Тема: Совершенствование финансового планирования в территориальном подразделении федерального органа исполнительной власти.. Учебная работа № 392694

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 92
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования финансового планирования в территориальном подразделении федерального органа исполнительной власти 5
1.1. Содержание и роль финансового планирования в экономике организации 5
1.2. Методика и информационная база финансового планирования в территориальном подразделении федерального органа исполнительной власти 5
Глава 2. Опыт совершенствования финансового планирования в территориальном подразделении федерального органа исполнительной власти 18
2.1. Анализ практики финансового планирования в территориальном подразделении федерального органа исполнительной власти 18
2.2. Мероприятия по совершенствованию финансового планирования в территориальном подразделении федерального органа исполнительной власти и оценка их экономического эффекта 40
Заключение 54
Список используемой литературы 64
Приложение 70
Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 392694. Тема: Совершенствование финансового планирования в территориальном подразделении федерального органа исполнительной власти.

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Совершенствование системы финансового планирования на предприятии ОАО ‘Нефтекамскшина’

    …..поддерживать свое положение, развивать конкурентные
    преимущества и как можно дольше существовать на рынке и получать прибыль.
    Финансовые ресурсы можно назвать кровеносной системой предприятия и
    рациональное их использование позволит обеспечить и реализовать как
    оперативные, тактические так и стратегические цели хозяйственной деятельности.

    Управление финансовыми ресурсами включает в себя основные
    функции: планирование (прогнозирование), организация, мотивация работников,
    руководство, контроль. В данной дипломной работе речь пойдет о финансовой
    прогнозировании и планировании, поэтому более подробно остановимся на этих
    понятиях сначала в теоретическом плане, а затем во второй главе в практическом
    варианте на примере конкретного предприятия.

    Финансовое планирование является составной частью
    внутрифирменного планирования.

    Значение финансового планирования для внутренней среды
    организации переделяется тем, что оно:

    облекает выработанные стратегические цели в форму конкретных
    финансовых показателей;

    устанавливает стандарты для организации финансовой
    информации;

    определяет приемлемые границы затрат, необходимых для реализации
    всей совокупности планов фирмы;

    в части оперативного финансового планирования дает очень
    полезную информацию для разработки и корректировки общефирменной стратегии.

    Разработка финансовых планов является также одним из основных
    средств контактов с внешней средой: поставщиками, потребителями,
    дистрибьюторами, кредиторами, инвесторами. От их доверия зависят стоимость
    активов организации и возможность ее эффективной деятельности, поэтому
    финансовый план должен быть хорошо продуман и серьезно обоснован [36].

    Система финансовых планов включает в себя следующие элементы.

    . Прогноз баланса.

    . Прогноз отчета о прибылях и убытках.

    . Прогноз финансовых бюджетов.

    . Прогноз ключевых финансовых показателей.

    . Письменное изложение результатов финансового планирования.

    Прогноз баланса и отчета о прибылях и убытках относят к
    долгосрочным финансовым планам, имеющим стратегическое значение.

    Финансовое бюджетирование имеет оперативный характер.

    К финансовому планированию тесно примыкают, однако относятся
    к более общим элементам финансового менеджмент, составление долгосрочного
    бюджета капиталовложений и оценка инвестиционных проектов, а также долгосрочная
    стратегия финансирования организации.

    Разработка бюджета капиталовложений предполагает:

    классификация инвестиционных проектов;

    сравнение и оценку альтернативных инвестиционных проектов при
    помощи анализа чистой текущей стоимости и других методов финансового анализа;

    выбор наиболее перспективного проекта.

    Суть долгосрочной стратегии финансирования заключается в:
    выборе способов наращивания долгосрочного капитала; определении структуры и
    затрат капитала.

    Процесс финансового планирования состоит из следующих этапов.

    . Анализ финансовых показателей фирмы за предыдущий период.
    Расчет показателей производится на основе основных финансовых документов фирмы
    – баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении наличности.

    . Долгосрочное финансовое планирование.

    . Оперативное финансовое планирование.

    Как и всякий другой процесс, финансовое планирование
    завершается практическим внедрением планов и контролем их выполнения.

    Цели финансового планирования коммерческой организации
    зависят от выбранных критериев принятия финансовых решений, к которым
    относятся:

    максимизация продаж;

    максимизация прибыли;

    максимизация собственности владельцев компании.

    Финансовое планирование представляет собой процесс анализа
    финансовой и инвестиционной политики, прогнозирование их результатов и
    воздействие на экономическое окружение коммерческой организации и принятия
    решений о допустимом уровне риска и выборе окончательных вариантов финансовых
    планов [32].

    К основным направлениям финансовой политики коммерческой
    организации относятся:

    анализ и планирование денежных потоков;

    выбор стратегии привлечения внешних ресурсов (кредиты,
    эмиссионная форма привлечения капитала);

    управление оборотными средствами, дебиторской и кредиторской
    задолженностью;

    разработка учетной …