Тема: Система управления затратами на АО ДШФ Русь и пути ее совершенствования. Учебная работа № 406225

Учебная работа № 406225. Тема: Система управления затратами на АО ДШФ Русь и пути ее совершенствования

Выдержка из подобной работы

…….

Формирование эффективной системы управления затратами на предприятии машиностроения (на материалах ОАО ‘Ливгидромаш’)

…..дания противозатратного и
ресурсосберегающего хозяйственного механизма. Возрастание прибыли ведет к
повышению роли учета факторов ее получения. При этом положительными факторами
формирования прибыли является снижение производственных затрат на продукцию
(работы, услуги), рост объема производства, улучшение качества и ассортимента
изделий.

Учет затрат – важнейший инструмент управления предприятием. Необходимость
учета затрат на производстве растет по мере того, как усложняются условия
хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности.
Предприятия, пользующиеся хозяйственной деятельностью самостоятельно должны
иметь четкое представление об окупаемости различных видов продукции (работ,
услуг), эффективности каждого принимаемого решения и их влияние на финансовые
результаты, а также на величину затрат.

Управление производственными затратами представляет собой комплексный
процесс, охватывающий нормирование и планирование, учет и анализ затрат на
производство, контроль за их формированием и расходованием.

Процесс управления затратами направлен на снижение себестоимости, т.е.
выявление резервов.

Под резервами снижения себестоимости продукции следует понимать
объективную возможность ее удешевления в результате управления факторами
использования производственных ресурсов, опережающий прирост производительности
труда по сравнению с приростом средней заработной платы, эффективное
использование средств производства на основе НТП, передового опыта, соблюдение
режима экономии, обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Выявление резервов способствует повышению экономической эффективности
производства, снижению себестоимости выпускаемой продукции.

Поэтому обоснование и выявление резервов снижения себестоимости
промышленной продукции в условиях рыночной экономики, является актуально.

Целью комплексной дипломной работы является выявление резервов снижения
себестоимости продукции промышленного предприятия и разработка рекомендаций по
их реализации.

Реализация данной цели потребовала постановки и решения следующих задач:

изучить роль и место проблем управления затратами на федеральном и
региональном уровнях;

исследовать экономический механизм формирования себестоимости продукции
промышленных предприятий;

изучить особенности управления себестоимостью продукции в современных
условиях;

исследовать особенности обоснования и реализации резервов снижения
себестоимости продукции в современных условиях хозяйствования;

проанализировать основные показатели деятельности предприятия за три
последних года;

провести анализ производственных затрат и себестоимости продукции
промышленного предприятия.

Объектом исследования является ОАО «Ливгидромаш».

Предметом
исследования является процесс формирования себестоимости продукции, выявление и
реализация резервов ее снижения в условиях рыночной экономики.

1. Современное состояние и проблемы управления затратами на
предприятиях машиностроения

1.1 Роль и место проблем управления затратами в развитии
мирового и отечественного машиностроения

Машиностроение является одной из ведущих отраслей промышленности России.
За счет ее функционирования в течение последних четырех лет создается в среднем
15% ВВП. В настоящее время на машиностроительных предприятиях работает 34,5%
трудоспособного населения от занятого в промышленности в целом. Машиностроение
является материальной базой реализации научно-технического прогресса, о…