Загрузка...Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Экономика
Страниц: 31
Год написания: 2015
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Экономическая природа и основные принципы системы управления 5
1.1 Содержание и характеристика системного подхода в управлении
фирмой 5
1.2 Разновидности системы управления 9
1.3 Основные принципы подхода к управлению 11
2 Управление персоналом как часть системы управления фирмой 14
2.1 Характеристика предприятия 14
2.2 Подбор персонала в системе управления 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
Учебная работа № 401720. Тема: Система управления фирмой
Выдержка из подобной работы
Анализ и проектирование структуры системы управления фирмой (на примере ООО МСК “АСКО-ВАЗ”…
…..
звание, должность
6 курса приема С-2003 з/ВПО
курс, прием, форма обучения
_________________
А.А.Руденко
подпись
______________ Е.А.Чичина
подпись
_________________
дата
Рецензент
Научный руководитель
коммерческий директор
ООО «Торговый Дом
ГМЛ»
ученая степень, ученое
звание, должность
к.т.н., заведующий
кафедрой «ЭТ и М» _
ученая степень, ученое
звание, должность
_________________
Т.А.Лысенко
подпись
______________ А.А.Руденко
подпись
Тольятти 2006
Введение
1. Теоретические основы
структурного построения организации
1.1. Историческое развитие основных типов структуры системы управления
организациями
1.2. Сущность и анализ
основных типов и видов структур
управления организациями
1.2.1. Иерархический
(бюрократический) тип структур управления
1.2.2. Органический
(адаптивный) тип структур управления
1.3. Анализ основных
принципов и методов проектирования организационных структур
1.3.1. Принципы
формирования организационных структур
1.3.2. Анализ методов
проектирования организационных структур
2. Исследование структуры системы
управления фирмой на примере ООО МСК “АСКО-ВАЗ”
2.2. Технико-экономические
показатели деятельности ООО МСК “АСКО-ВАЗ”
2.3. Исследование и анализ
структуры системы управления ООО МСК “АСКО-ВАЗ”
3. Предложения по
проектированию структуры системы управления в ООО МСК “АСКО-ВАЗ”
3.1. Предложения по
изменению структуры системы управления ООО МСК “АСКО-ВАЗ” в рамках
проектирования бизнес-процессов
3.2. Ожидаемые экономический
и социальный эффекты от предложенных мероприятий по изменению структуры
системы управления ООО МСК “АСКО-ВАЗ”
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Введение
Актуальность темы. С каждым годом
Россия все больше вливается в цивилизованную мировую экономику. Четче
становятся «правила игры» на российском рынке и «прозрачнее» – механизмы
взаимодействия. Но, наряду с возрастающей упорядоченностью, все более
ожесточается конкуренция, причем как со стороны отечественных компаний, так и
со стороны зарубеж-ных, которые уже достаточно уверенно чувствуют себя на
российском рынке. Чтобы не просто удержаться «на плаву», но и успешно
развиваться в нынеш-них условиях, стать конкурентоспособными и привлекательными
для инвес-торов, компаниям волей-неволей приходится задумываться о повышении
эффективности работы и снижении издержек.
Вполне обосновано, фундаментом эффективного
менеджмента и успешного развития бизнеса многие менеджеры считают
организационную структуру фирмы, образующую ее некий «скелет». Однако в
большинстве российских компаний существующая организационная структура
сложилась стихийно, а система управления основана на предыдущем опыте и мировоз-зрении
руководителя и не является оптимальной. К тому же, до последнего времени методы
построения системы управления характеризовались чрез-мерно нормативным характером,
недостаточным разнообразием, что приво-дило к механическому переносу
применявшихся в прошлом организацион-ных форм в новые условия. Сами исходные
факт…