Тема: Система планов организаций (предприятий) , их взаимосвязь. Учебная работа № 393776

Учебная работа № 393776. Тема: Система планов организаций (предприятий) , их взаимосвязь

Выдержка из подобной работы

…….

Система планов строительной организации

…..ОТ

. ПЛАН
МАТЕРИАЛЬНЫХ РАСХОДОВ

. ПЛАН
ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

. ПЛАН ПО
ТРУДУ

.1 Баланс
календарного времени

.2 Расчет
затрат труда и заработной платы рабочих

.3 Штатное
расписание АУП

.4 Расчет
численности, фонда оплаты труда и средней заработной платы по категориям
работников

.5
Обоснование планового темпа роста производительности труда

. ФИНАНСОВЫЙ
ПЛАН

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Основные технико-экономические показатели базового года:

№ п/п

Наименование показателя

Ед. изм.

Значение

1.   2. 3. 4. 

Объем строительно-монтажных
работ, выполненных собственными силами в базовом году. Себестоимость СМР
Средняя заработная плата персонала Стоимость активов на конец года в том числе:
-внеоборотные активы -материальные запасы -денежные и прочие средства

млн.р.  млн.р. тыс.р.
млн.р.  млн.р. млн.р. млн.р.

600  540 14,6 402  216 132
54

Опорная программа работ на плановый год по объему собственными силами:
470000 тыс.р.

кв.- 120000 тыс.р., 2кв.- 120000 тыс.р., 3кв.- 120000 тыс.р., 4кв.-
110000 тыс.р.

Плановая производственная мощность 600000 тыс.р

Плановые индексы:

цен на СМР- 1,16

цен на материалы- 1,07

роста заработной платы в связи с инфляцией- 1,05

изменения стоимости основных средств- 1,11

Плановый процент снижения себестоимости- 3,7

Задание выдал ________________________ 04 февраля 2015г.

Задание получил Хусниярова Э.Ю._________________ 04 февраля 2015г.

ВВЕДЕНИЕ

Широкое распространение получила точка зрения, что в условиях политической
и экономической нестабильности, а также высоких темпов инфляции планирование не
имеет смысла. Однако чем выше уровень неопределенности, порождаемой
нестабильностью, тем значительнее роль планирования, в ходе которого должны
быть обоснованы различные варианты хозяйствования, адекватные соответствующим
прогнозным сценариям развития. При этом сама система планирования должна быть
перестроена.

На уровне субъекта хозяйствования необходимость этого обусловлена, прежде
всего, переходом к принципиально иному критерию деятельности фирмы. Им должен
стать максимум прибыли на единицу затрат в долгосрочной перспективе. Оценку
результатов деятельности фирмы, выбор вариантов развития, систему
стимулирования работающих, экономическую политику следует строить только исходя
из этого критерия. Его важным достоинством являются удобство расчета,
сводимость затрат и результатов.

Необходимость планирования деятельности предприятия в условиях рынка
объективно возрастает, так как предприятие является обособленным хозяйственным
субъектом, целью деятельности которого является долговременная максимальная
прибыль. Чтобы цель была достигнута, необходимо решить целый комплекс плановых
задач:

определение роли и места предприятия на рынке;

планирование программ своей деятельности;

прогнозирование цен на выпускаемую продукцию;

снижение затрат на единицу продукции;

планирование технического развития предприятия;

оп…