Тип работы: Реферат
Предмет: Экономика
Страниц: 23
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Система контроля пользования недрами 5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23
Учебная работа № 403453. Тема: Система контроля пользования недрами
Выдержка из подобной работы
Система контроля на предприятии ПО “Ульяновскмебель”
…..о на руководителей
функциональных подразделений. Необходимая информация для контроля чаще всего
поступает с опозданием, руководители узнают о результатах контроля, когда уже
сложно повлиять на эффективность деятельности и предотвратить потери. Правильно
организованный контроль позволяет не только своевременно обнаруживать изъяны в
деятельности предприятия, но и вовремя принимать меры по их устранению и
предотвращению в дальнейшем. В настоящее время линейному руководителю
приходится тратить огромное количество времени и сил на осуществление процесса
контроля. Это приводит к тому, что сильно сокращается время на выполнение своих
прямых обязанностей. В свою очередь это говорит о том, что еще многое
необходимо исследовать и усовершенствовать в системе контроля.
Целью курсовой работы является исследование теоретических и
методических основ и установление рекомендаций по совершенствованию системы
контроля на предприятии ПО «Ульяновскмебель»
Для достижения цели работы необходимо решить следующие
задачи.
·
Рассмотреть существующие
теоретические и методические аспекты организации системы контроля
·
Проанализировать систему контроля
на предприятии ПО «Ульяновскмебель»
·
Разработать рекомендации по
улучшению системы контроля на предприятии ПО «Ульновскмебель»
Объектом исследования данной курсовой работы является
российское промышленное предприятие ПО «Ульяновскмебель»
Предметом исследования являются теоретические и методические
основы организации контроля на предприятии.
Многие российские и зарубежные ученые внесли существенный
вклад в разработку теоретических основ организации системы контроля на
предприятии. Наиболее известные зарубежные исследования выполнены Майклом
Месконом, Майклом Альбертом, Франклином Хедоури, Ричардом Дафтом, Роджером
Олдкорном. К российским исследователям относятся Цыпкина, Брасков, Румянцева,
Ильинский, Данилочкины, Карминский, Фалько. Так же эта тема упоминается и
исследуется во многих журналах таких, как «Менеджмент сегодня», «Менеджмент в
России и за рубежом»
Изучение системы контроля будет осуществляться на основе
таких методов, как наблюдение, анкетирование (как руководителей, так и
рабочих), разнообразные методы сравнения, анализ основных
финансово-экономических показателей.
В настоящее время система контроля присутствует на каждом
предприятии. Но не смотря на все ее положительные стороны она еще не достаточно
эффективна. Поэтому так необходимо изучать систему контроля и искать методы для
ее совершенствования.
Глава 1. Контроль на предприятии
1.1
Сущность контроля
Успешность
управления в компании зависит от того, насколько результативно осуществляется
руководством контроль за деятельностью организации и насколько адекватны
возникшие в результате этого контроля изменения в текущих бизнес-процессах
компании. Так зачем же нам необходим контроль на предприятии?
·
Что бы
вовремя реагировать на изменения во внешней вреде.
·
Предупреждать
возникновение кризисных ситуаций. Во время фиксировать свои ошибки и исправлять
их до того, как они навредят достижению целей организации
·
Поддерживать
уже достигнутый успех. Для быстрой адаптации организации к динамичным
требованиям внешней среды и обеспечения наибольших темпов продвижения к
основополагающим целям организации
Однако различные авторы по разному понимают понятие контроля.
Согласно Мескону контроль – это процесс обеспечения
достижения организацией своих целей. [15,432]
Стивен Роббинс: контроль – это процесс отслеживания рабочей
деятельности направленный на то, чтобы гарантировать, что она ведется в
запланированном порядке, включая также корректировку любых выявленных при этом
отклонений.
В словарях даны такие определения:
Контроль – процесс проверки того, как данная организация
осуществляет свои цели и корректировка ее действий. [22]
Контроль – это составная часть управления экономическими
объектами и процессами с целью проверки соответствия наблюдае…