Загрузка...Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Международные экономические отношения
Страниц: 44
Год написания: 2016
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Конкурентоспособность российской экономики и политические санкции 5
1.1. Конкурентоспособность России в мировом рейтинге и санкции 5
1.2.Структура экспорта товаров в 2015 году 17
1.3.Структура импорта товаров в 2015 году и тенденции развития 19
2. Особенности внешнеэкономической деятельности российских компаний в условиях экономических санкций 26
2.1. Развитие внешнеэкономической деятельности России в условиях международной изоляции и экономических санкций 26
2.2. Проблемы внешнеэкономической деятельности фирм в условиях мирового экономического кризиса 28
2.3. Анализ зависимости экспорта и импорта от различных факторов 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 40
Учебная работа № 397510. Тема: Санкционная война как способ решения политических конфликтов
Выдержка из подобной работы
Кадры в сфере услуг и их роль в системе менеджмента
…..ендации по
оптимизации управленческих решений в области управления персоналом АОЗТ
«Фотолэнд»
3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения мероприятий по
улучшению управления персоналом
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ
Приложение 1
Приложение 2
ВВЕДЕНИЕ
Вектор экономического развития, направленный в сторону рыночного
хозяйствования, предопределил новый взгляд на ключевую составляющую бизнеса –
человеческие ресурсы, а соответственно на содержание управленческой
деятельности.
Персонал является важнейшим ресурсом, находящимся в распоряжении
организации. Эффективное управление персоналом – это не вопрос простого
манипулирования людьми, он, прежде всего, означает понимание
значимости человеческих ресурсов.
Кадровый
менеджмент в сфере услуг имеет свои характерные особенности. Проблема текучести
кадров в организации, предоставляющих услуги существует достаточно давно, так
как в данном секторе функционирует наиболее мобильная часть трудового
потенциала. Проблема привлечения персонала обостряется еще и нехваткой кадров
рабочих специальностей на рынке труда.
Для
предпринимателя кадры являются наиболее ценным ресурсом, так как именно они
могут постоянно совершенствоваться. Соответственно, умело управляя людьми,
можно постоянно совершенствовать организацию производства и увеличивать
прибыль. Поэтому предприниматель должен хорошо разбираться в людях, знать их
достоинства и недостатки, мотивы, которые побуждают их к труду. Хорошее знание
мотивации работников – залог создания более совершенной системы
стимулирования наемных работников. В современной экономике помимо материального
фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы.
Эволюционируют и материальные формы стимулирования наемных работников. В
материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам
хозяйственной деятельности предприятия, большее значение придается развитию у
наемных работников корпоративного мышления, развивается система социальных
льгот.
Проблемы эффективности управления персоналом изучались многими учеными в
их числе: А.Р. Алавердов, А.В. Александров, Л.М. Гатовский, О.В. Емельянов, А.Г.
Журавлев, И.Н. Кирпа, Г.А. Ковалева, А.Э. Котляр, Н.В. Кочкина, М.И. Магура,
В.П. Мазырин, А.Н. Неверовская, А.В. Омаров, П.А. Папулов, Л.Н. Пономарев, Г.Х. Попов, Н.Г. Рак, Я.Р. Рейльян, В.А.
Розанова, А.Ф. Сильченков, А.С. Татарников, В.П. Чичканов, А.М. Яновский и др.
Однако их исследования в значительной степени были адаптированы к условиям
плановой экономики. Исследования же зарубежных ученых, приведенные в работах:
К. Боумена, Э. Воутелайнен, М.А. Девана, Дж. Иванцевича, А. Кемпински, Д.
Кендрик, Т. Коно, Г. Кунца, С. Лизера, М. Мескона, Й. Ниссинена, К. О’Дейла, С.
О’Доннела, Т. Питерса, П. Поренне, Реусса Г., Т. Саати, Т. Санталайнена, С.Д.
Синка, Н. Тичи, Р.Уотермена, Ф. Хедоури, Х. Хекхаузена и др. в отечественных
условиях могут использоваться лишь в небольшом объеме, поскольку, естественно,
не учитывают специфику современного этапа развития экономики России.
Исследования
в области повышения эффективности управления персоналом можно признать
“постоянно актуальными”. Их необходимость возникает всякий раз, когда
меняются экономические условия или когда появляются новые, более эффективные
методы производственного управления.
В оценке эффективности управления персоналом большое значение имеет
изучение факторов влияющих на механизмы привлечения и мотивацию персонала.
Условием, оказывающим влияние на адекватность оценки эффективности, является
точность статистических данных, правильно организованный сбор информации. Интерес
представляет выявление основных факторов влияющих на эффективность управления
персоналом, рост которых следует стимулировать в первую очередь.
Решение этих проблем будет способствовать дальнейшему росту эффективности
управления персоналом, что отвечает актуальным задачам, стоящим перед экономической
наукой.
Все это обуславливает актуал…