Тема: Роль и место экономики региона как науки среди других экономических наук. Учебная работа № 402835

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Контрольная работа, реферат (практика)
Предмет: Экономика
Страниц: 21
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. Теоретические основы региональной экономики 4
1.1. Понятие и предмет региональной экономики 4
1.2. Методы исследований в региональной экономике 6
1.3. Цель и функции региональной экономики 10
2. Доля региональной экономики Ханты-Мансийского автономного округа в экономике России 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 402835. Тема: Роль и место экономики региона как науки среди других экономических наук

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Роль и место управления персоналом

    ….., связанных с целенаправленным
    организованным воздействием на людей, занятых трудом, (персоналом) с целью
    обеспечения эффективного функционирования организации (предприятия, учреждения)
    и удовлетворения потребности работника и интересов трудового коллектива.

    Цель управления
    персоналом заключается в создании гибких механизмов управления, позволяющих
    быстро адаптировать персонал к условиям деятельности в растущей организации,
    сохранить и пополнить команду единомышленников новыми сотрудниками, обеспечивая
    при этом как достижение целей организации, так и удовлетворение интересов
    работников. Для достижения этой цели следует решить ряд взаимосвязанных задач:

    – разработать единые
    принципы стратегического управления организацией и персоналом;

    – стимулировать адаптацию
    персонала к изменениям в организации;

    – создать действенную
    систему мотивации и стимулирования труда, направленную на развитие персонала,
    подкрепление достигнутых успехов отдельными работниками и поощрение групповой
    работы;

    – создать систему оценки
    персонала;

    – стимулировать повышение
    квалификации и обучение работников для развития компетенции в решении задач,
    стоящих перед организацией;

    – обеспечить организацию
    оптимальным составом персонала нужного качества.

    1.2 Теория и практика управления персоналом

    Формирование науки управления персоналом началось вместе с
    формированием теории управления как науки, которое произошло более ста лет
    назад в самом начале периода промышленной революции. Тогда управление организацией
    и управление ее персоналом не различались. Кроме того, наиболее важные проблемы
    науки об управлении относились к управлению персоналом. Другими словами, теория
    и практика управления персоналом являлись основой управления как науки. В
    настоящее время научное направление «Управление персоналом» формируется на
    стыке теории и организации управления, психологии, социологии, конфликтологии,
    этики, экономики труда, трудового права, политики и ряда других наук.

    1.3 Общая характеристика управленческого труда

    Управленческий труд – вид трудовой деятельности по выполнению
    функций управления в организации, назначением которого является обеспечение
    целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по
    решению стоящих перед ним задач [5, с. 377].

    Объектом управленческого труда является сфера его приложения –
    организация, структурное подразделение. Предметом управленческого труда –
    информация о состоянии объекта и необходимых изменениях в его функционировании
    и развитии. Продукт управленческого труда – управленческие решения и
    практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в
    требуемом режиме.

    Поскольку управленческие воздействия на все сферы деятельности
    осуществляются через членов производственного коллектива, приоритетное значение
    имеет управление живым трудом, т.е. целесообразной деятельностью всех членов
    коллектива. Однако следует учитывать, что более полные результаты
    управленческих воздействий могут быть достигнуты только с учетом их распространения
    не только на живой, но и на овещест…