Тема: Реферат Бизнес-планирование в здравоохранении. Учебная работа № 407329

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Экономика
Страниц: 34
Год написания: 2017
СОДЕРЖАНИЕ

1. Резюме проекта 3
2. Анализ текущего положения дел 5
3. Медицинские услуги: сильные и слабые стороны 7
4. Анализ рынка медицинских услуг 10
5. Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии 11
6. План производства компании 12
7. План маркетинга 14
8. Управление и права собственности 20
9. Финансовый план 22
10. Риски проекта 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 407329. Тема: Реферат Бизнес-планирование в здравоохранении

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Бизнес-планирование в проектной деятельности (на примере создания металло-сервисной базы)

    …..рование системы управления проектом

    3.1 Организация работ по проекту

    3.2 Расчет затрат на предпроектные работы

    3.3 Контроль проекта

    3.4 Закрытие проекта

    Заключение

    Список использованной литературы

    Приложения

    Введение

    Устойчивое развитие предприятия предполагает практическую
    реализацию комплекса мероприятий, которые по содержанию и функциональной
    направленности определяют стратегию его развития. Но, к сожалению, только около
    20% стратегических инициатив руководства, которые призваны обеспечивать
    достижения этих целей, реализуются.

    Переход от стратегии к конкретным тактикам и действиям
    исполнителей в проектах “пробуксовывает” из-за отсутствия регулярного
    механизма, того самого бизнес-процесса, который бы устанавливал нужные
    приоритеты. Эта проблема может быть успешно решена в рамках проектного
    менеджмента.

    Работа над проектами по созданию нового производства требует
    значительных предпроектных затрат. От качества анализа предполагаемого к
    созданию производства зависит, в конечном счете, успех введения его в
    эксплуатацию. Необходима оценка всех составляющих будущего предприятия: начиная
    от описания участка застройки, заканчивая требованиям к мощности необходимого
    оборудования.

    Общемировая практика бизнес-планирования является областью, в
    которой взаимосвязаны менеджмент, планирование, макроэкономика, маркетинг,
    финансовый и экономический анализ, социальная и личностная психология,
    системный анализ, высокие технологии и т.д. За рубежом бизнес-планирование
    давно стало отдельной отраслью человеческих знаний, в которой есть свои
    направления, школы, многолетние наработки, теоретические и практические
    методики. Эффективное использование этих знаний позволяет успешно
    организовывать новый и расширять действующий бизнес, вырабатывать цели
    организации, способы достижения этих целей, минимизировать риски бизнеса.

    Овладение техникой бизнес-планирования становится актуальной
    задачей. Предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в
    финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их
    получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования
    ресурсов в процессе работы.

    Данная работа посвящена управлению проектом создания нового
    производства. От качества проведения предпроектных работ (создания
    бизнес-плана) зависит, в том числе, и успех привлечения инвестиций для
    реализации проекта.

    Бизнес-план отражает в концентрированной форме ключевые
    показатели, обосновывающие целесообразность проекта, четко и наглядно
    раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы.
    Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению
    ограниченных финансовых и материальных ресурсов, не позволяет сконцентрировать
    усилия всего персонала на решении наиболее перспективных задач.

    Цель выпускной квалификационной работы – на основе обзора
    теоретического материала в области создания проектов нового бизнеса,
    сформировать реальный проект (бизнес-план) строительства производственного
    комплекса.

    Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
    задачи:

    .        Изучить теоретические основы, принципы и методы
    планирования проектов;

    2.       На основе изучения тенденций западного и
    отечественного рынков, выявить перспективные направления для создания будущего
    производства;

    .        Разработать бизнес-план нового производства и обосновать
    его целесообразность;

    .        Рассмотреть организацию работ по проекту с расчетом
    затрат на предпроектные работы и последующей корректировкой показателей
    реализации проекта.

    Объектом исследования является проект создан…