Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wordpress-popular-posts domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/users/d/daasv/domains/tvoi-referat.ru/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the all-in-one-wp-security-and-firewall domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/users/d/daasv/domains/tvoi-referat.ru/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the updraftplus domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/users/d/daasv/domains/tvoi-referat.ru/wp-includes/functions.php on line 6114
Тема: Разработка стратегии развития организации сферы услуг на примере салона красоты Марфа. Учебная работа № 400691 — Заказать, купить, скачать дипломы, рефераты, курсовые, контрольные работы, задачи

Тема: Разработка стратегии развития организации сферы услуг на примере салона красоты Марфа. Учебная работа № 400691

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Доклад
Предмет: Экономика
Страниц: 5
Год написания: 2016
Доклад на тему: Разработка стратегии развития организации сферы услуг на примере салона красоты МарфаСтоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 400691. Тема: Разработка стратегии развития организации сферы услуг на примере салона красоты Марфа

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Разработка стратегии развития предприятия

    ….. но и
    вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им
    поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

    В прошлом многие
    фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную
    работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности
    использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается
    задача рационального использования потенциала в текущей деятельности,
    исключительно важным становится осуществление такого управления, которое
    перспективно обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде.

    Стратегическое
    управление — это прогнозное управление, направленное на выработку концепции
    развития, позволяющей добиваться конкурентных преимуществ и выживать в
    долгосрочной перспективе в условиях жесткой конкурентной борьбы на внутреннем и
    внешних рынках.

    Практика бизнеса
    показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как не
    существует и единого универсального стратегического управления. Каждая фирма
    уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы
    уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития,
    ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производственных факторов и
    др.

    Определение
    стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой
    находится фирма. Однако существуют некоторые общие подходы к формулированию
    стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии.

    В самом общем виде
    стратегия — это генеральное направление действия организации, следование
    которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели. Но такое
    понимание стратегии справедливо только при рассмотрении на верхнем уровне
    управления организации. Для более низкого уровня в иерархии стратегия верхнего
    уровня превращается в цель, хотя для более высокого уровня она являлась
    средством.

    Стратегический
    менеджмент позволяет руководству организаций и фирм своевременно выявлять
    всевозможные риски вблизи границ своих интересов и управлять ими путем
    рационального использования ограниченного объема ресурсов.

    Эффективно
    реализованный стратегический менеджмент в условиях глобализации и
    интернационализации экономических процессов, когда большая часть товаров и
    услуг стала доступной потребителям любой страны, позволяет организациям и фирмам
    максимально точно определить запросы целевых групп покупателей, сделать их
    своими постоянными клиентами.

    Таким образом,
    стратегический менеджмент является эффективным инструментом управления,
    позволяющим организациям и фирмам выработать и реализовать долгосрочную
    стратегию усиления своих позиций на динамично развивающихся рынках.

    Поэтому тема данной
    работы — «Разработка стратегии развития предприятия» — является актуальной и
    значимой.

    Целью работы
    является разработка стратегии развития Общества с ограниченной ответственностью
    — ООО «Стройтрест».

    Для достижения поставленной цели необходимо
    решить следующие задачи:

    —       изучить
    теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия;

    —       проанализировать
    деятельность выбранного предприятия — ООО «Стройтрест»;

    —       изучить
    технико-экономические показатели его деятельности;

    —       дать оценку
    существующей стратегии развития данного предприятия;

    —       разработать
    стратегию развития предприятия с …