Тип работы: Доклад
Предмет: Экономика
Страниц: 5
Год написания: 2016
Учебная работа № 400691. Тема: Разработка стратегии развития организации сферы услуг на примере салона красоты Марфа
Выдержка из подобной работы
Разработка стратегии развития предприятия
….. но и
вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им
поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
В прошлом многие
фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную
работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности
использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается
задача рационального использования потенциала в текущей деятельности,
исключительно важным становится осуществление такого управления, которое
перспективно обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде.
Стратегическое
управление — это прогнозное управление, направленное на выработку концепции
развития, позволяющей добиваться конкурентных преимуществ и выживать в
долгосрочной перспективе в условиях жесткой конкурентной борьбы на внутреннем и
внешних рынках.
Практика бизнеса
показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как не
существует и единого универсального стратегического управления. Каждая фирма
уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы
уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития,
ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производственных факторов и
др.
Определение
стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой
находится фирма. Однако существуют некоторые общие подходы к формулированию
стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии.
В самом общем виде
стратегия — это генеральное направление действия организации, следование
которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели. Но такое
понимание стратегии справедливо только при рассмотрении на верхнем уровне
управления организации. Для более низкого уровня в иерархии стратегия верхнего
уровня превращается в цель, хотя для более высокого уровня она являлась
средством.
Стратегический
менеджмент позволяет руководству организаций и фирм своевременно выявлять
всевозможные риски вблизи границ своих интересов и управлять ими путем
рационального использования ограниченного объема ресурсов.
Эффективно
реализованный стратегический менеджмент в условиях глобализации и
интернационализации экономических процессов, когда большая часть товаров и
услуг стала доступной потребителям любой страны, позволяет организациям и фирмам
максимально точно определить запросы целевых групп покупателей, сделать их
своими постоянными клиентами.
Таким образом,
стратегический менеджмент является эффективным инструментом управления,
позволяющим организациям и фирмам выработать и реализовать долгосрочную
стратегию усиления своих позиций на динамично развивающихся рынках.
Поэтому тема данной
работы — «Разработка стратегии развития предприятия» — является актуальной и
значимой.
Целью работы
является разработка стратегии развития Общества с ограниченной ответственностью
— ООО «Стройтрест».
Для достижения поставленной цели необходимо
решить следующие задачи:
— изучить
теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия;
— проанализировать
деятельность выбранного предприятия — ООО «Стройтрест»;
— изучить
технико-экономические показатели его деятельности;
— дать оценку
существующей стратегии развития данного предприятия;
— разработать
стратегию развития предприятия с …