(4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 82
Год написания: 2016
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ОРИОНЛЮКС», ЕГО ПРОДУКЦИИ И ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ НА РЫНОК УСЛУГ 5
1.1 Характеристика хозяйственно-экономической деятельности ООО «ОрионЛюкс» и роль предприятия в экономике города 5
1.2 Анализ основных финансово-экономических показателей производственной деятельности 12
1.3 Особенности решения задач в сфере обеспечения конкурентоспособности продукции 29
Выводы 35
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ КАЧЕСТВА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ООО «ОРИОНЛЮКС» 36
2.1 Концептуальные подходы управления качеством продукции и услуг в целях повышения уровня конкурентоспособности предприятия 36
2.2 Характеристика конкурентной позиции предприятия на рынке и основные пути ее улучшения 48
Выводы 62
3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ОЦЕНКА ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ОРИОНЛЮКС» 63
3.1 Расчет затрат на реализацию мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности предприятия 63
3.2 Расчет эффекта от внедрения мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности предприятия 66
3.3 Оценка экономической эффективности и рисков, связанных с внедрением мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности предприятия 68
Выводы 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 82
Учебная работа № 393154. Тема: Разработка мероприятий, направленных на повышение уровня конкурентоспособности организации ООО «ОрионЛюкс»
Выдержка из подобной работы
Разработка мероприятий, направленных на повышение производительности труда
……4 Анализ
производственных ресурсов предприятия
2.1.5 Анализ
затрат на производство и реализацию продукции предприятия
2.1.6 Анализ финансовых
результатов деятельности предприятия
2.1.7 Сводная
оценка основных экономических показателей деятельности предприятия
2.2 Анализ
основных тенденций изменения производительности труда в РФ
2.3 Анализ
производительности труда на предприятии
Выводы
3. Разработка мероприятий, направленных на повышение
производительности труда ООО «Монолит»
4. Совершенствование технологических процессов ООО «Монолит»
4.1 Описание
технологического процесса намотки трансформаторной катушки
4.2 Техническое
оснащение технологического процесса намотки трансформаторной катушки
4.3 Материалы
технологического процесса намотки катушки трансформатора
Вывод
5. Охрана труда и техника безопасности на ООО «Монолит»
5.1
Нормативно-правовое обоснование организации охраны труда
5.2 Организация
системы охраны труда в ООО «Монолит»
5.2.1
Микроклимат
5.2.2
Производственный шум
5.2.3
Производственное освещение
5.2.4 Пожарная
безопасность
5.2.5
Электробезопасность
5.2.6 Общая
оценка условий труда
5.3
Мероприятия, направленные на совершенствование охраны труда и техники
безопасности
Список литературы
Введение
Трансформация социально-экономических отношений в
России разрушила сложившуюся отечественную систему управления
производительностью труда, не предложив в качестве альтернативы новые
современные концептуальные подходы, в то время, как повышение
производительности было и остается основным источником прогресса, реального
экономического роста, повышения благосостояния и усиления позиции страны в
условиях растущей конкуренции. В настоящее время уровень производительности
труда на отечественных предприятиях составляет в среднем около 30% годовой
выработки предприятий высокоразвитых стран. При таком низком ее уровне Россия
не имеет шансов конкурировать с развитыми странами, а отечественные предприятия
– эффективно функционировать в условиях мировой конкуренции.
В условиях перехода к постиндустриальной экономике
коренным образом изменяется сущность труда как фактора производства в связи с возрастанием роли технико-технологических и
информационных ресурсов. На данном этапе развития
общественно-экономической формации предприятие выступает как система
взаимодействия всей совокупности ресурсов с целью производства материальных
благ, что обуславливает целесообразность разработки методики управления
производительностью предприятия в целом, позволяющей максимально полно учесть
вклад каждого фактора производства в конечный результат деятельности. В связи с
этим особую роль приобретает изменение сущности труда как фактора производства
и возрастание роли таких факторов, как техника, технология, материалы,
информация, что обуславливает необходимость перехода от понятия
«производительность труда» к понятию «производительность предприятия» как более
точно отражающему вклад каждого ресурса в результаты деятельности.
В данных условиях необходимы инструменты и механизмы эффективного управления производительностью
предприятия, обеспечивающие
эффективное внедрение инноваций в производственные и управленческие процессы и
систематическое качественное совершенствование всех факторов производства.
Вышеизложенным определяется актуальность исследования,
направленного на поиск решения проблем управления производительностью
промышленного предприятия.
Изучение проблем производительности
находит отражение в работах отечественных и зарубежных авторов. В трудах
зарубежных эконом…