Тема: Разработка и обоснование мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Учебная работа № 400127

Учебная работа № 400127. Тема: Разработка и обоснование мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия

Выдержка из подобной работы

…….

Разработка и обоснование кадровой политики организации

…..потенциала, на создание квалифицированного и
высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно
реагировать на постоянно меняющиеся условия рынка с учетом стратегии развития
организации.

Назначение кадровой
политики – своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией
развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и
организовывать достижение целей.

Цель
курсового проекта – разработка и обоснование кадровой политики с учетом
особенностей функционирования и формы собственности организации.

Выполнение
курсового проекта предполагает решение таких задач:

·  
изучение опыта
формирования кадровой политики на предприятиях различных форм собственности;

·  
выбор методов
анализа и разработки кадровой политики организации;

·  
описание методики
анализа кадровой политики организации;

·  
описание методики
формирования кадровой политики;

·  
анализ кадровой
политики конкретной организации;

·  
разработка
предложений по совершенствованию кадровой политики конкретной организации;

·  
разработка
предложений по совершенствованию системы управления персоналом, повышению
рентабельности организации

·  
оценка
экономической и социальной эффективности проектных решений.

1. Методологическая
характеристика кадровой политики

Политика организации – система
правил, в соответствии с которыми ведет себя система в целом и по которым
действуют люди, входящие в эту систему. Кроме финансовой политики,
внешнеэкономической, политики по отношению к конкурентам и т.д. любая
организация разрабатывает и осуществляет кадровую политику. Такой подход на
Западе характерен для крупных частных компаний и системы государственной
службы: именно в этих организациях наиболее последовательно реализуется принцип
соответствии кадровой политики и стратегии развития организации.

Термин «кадровая
политика» имеет широкое и узкое толкование:

–  
система правил и
норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы),
приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы (отсюда
следует, что все мероприятия по работе с кадрами – отбор, составление штатного
расписания, аттестация, обучение, продвижение – заранее планируются и
согласовываются с общим пониманием целей и задач организации);

–  
набор конкретных
правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознанных) во взаимоотношениях
людей и организации: в этом смысле, например, слова «кадровая политика нашей
фирмы состоит в том, чтобы брать на работу людей только с высшим образованием»,
могут использоваться в качестве аргумента при решении конкретного кадрового
вопроса.

Кадровая стратегия
(стратегия управления персоналом) – специфический набор основных принципов,
правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов
организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также
типа кадровой политики.

Персонал, трудовые
ресурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства
предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных
отношений. Инвестиционный характер производства, приоритетность вопросов
качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость
творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к
сущ…