Тема: Разработка бизнес плана развития предприятия в условиях импортозамещения. Учебная работа № 400705

Учебная работа № 400705. Тема: Разработка бизнес плана развития предприятия в условиях импортозамещения

Выдержка из подобной работы

…….

Разработка бизнес-плана предприятия

…..у месту. В рыночных условиях стабильные предприятия широко
используют преимущества планирования в конкурентной борьбе. Всё это широко
применяется в зaрyбeжнoй, a тeпepь и в oтeчecтвeннoй пpaктикe, и ocнoвовается
на бизнec – плaнe.

Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской
деятельностью, получать прибыль в рыночной среде от своей деятельности, должен
иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ,
определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса по выбранной отросли рынка.
Так же должна быть выбрана цель бизнеса, технологии организации производства и
реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно
развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные
ресурсы.

В целом можно выделить ряд возможность, которые даёт бизнес – планирование:

·    определить пути и способы достижения поставленных целей;

·        смягчить влияние слабых сторон предприятия;

·        отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и
использовать их в своей деятельности;

·        доказать и демонстрировать обоснованность проекта, надежность
и реализуемость проекта;

·        определить потребность в капитале и денежных средствах;

·        своевременно принять защитные меры против разного рода
рисков;

·        полнее использовать инновации в своей деятельности;

·        максимально использовать конкурентные преимущества
предприятия;

·        предотвратить ошибочные действия;

·        объективнее оценивать результаты производственной и
коммерческой деятельности предприятия;

·        обосновать экономическую целесообразность направления
развития предприятия (стратегия проекта).

Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он
используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления
предприятием и прогнозирования результатов деятельности организации. По мере
реализации и изменения обстоятельств, план может уточняться путем корректировок
соответствующих показателей.

Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает
возможность использовать его в качестве инструмента оценки результатов работы
предприятия.

Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс
творческий, основанный на учете не только общих закономерностей бизнеса, но и
специфических условий, личного опыта и знаний предпринимательской деятельности.
В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть
организованна различным образом:

·  самим предпринимателем, имеющим соответствующий опыт;

·        командой предпринимателя, которая будет в дальнейшем
реализовывать проект;

·        сторонней специализированной компанией за определенную плату.

Как показала практика рынка в России, планирование деятельности
предприятия не уменьшается, а только возрастает. Изречение что рынок сам
урегулирует хозяйственные отношения не сработало, следовательно, тема
дипломного проекта является актуальной.

Актуальность темы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке
в значительной степени зависит от того, способно ли руков…