Тема: Разработка бизнес плана развития предприятия в условиях импортозамещения. Учебная работа № 400705

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика
Страниц: 116
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНА 6
1.1 Роль бизнес-плана в современных условиях 6
1.2 Бизнес-план в системе планирования предприятия 14
1.3 Теоретические аспекты стратегии импортозамещения в современных условиях 22
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 34
2.1 Общая характеристика предприятий 34
2.2 Анализ финансово-экономических показателей 37
2.2.1 Анализ АО «Электронмаш» 37
2.2.2 Анализ ООО «Элсмарт» 43
2.3 Анализ и оценка финансового состояния 44
2.3.1 Анализ и оценка АО «Электронмаш» 44
2.3.2 Анализ и оценка ООО «Элсмарт» 54
2.4 Анализ деятельности отдела продаж и рекламы 60
2.4.1 Анализ АО «Электронмаш» 60
2.4.2 Анализ ООО «Элсмарт» 61
3 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА 89
3.1 План маркетинга 89
3.2 Финансовый план 92
3.3 Оценка эффективности 93

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 107
ПРИЛОЖЕНИЯ 111

Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 400705. Тема: Разработка бизнес плана развития предприятия в условиях импортозамещения

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Разработка бизнес-плана предприятия

    …..у месту. В рыночных условиях стабильные предприятия широко
    используют преимущества планирования в конкурентной борьбе. Всё это широко
    применяется в зaрyбeжнoй, a тeпepь и в oтeчecтвeннoй пpaктикe, и ocнoвовается
    на бизнec – плaнe.

    Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской
    деятельностью, получать прибыль в рыночной среде от своей деятельности, должен
    иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ,
    определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса по выбранной отросли рынка.
    Так же должна быть выбрана цель бизнеса, технологии организации производства и
    реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно
    развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные
    ресурсы.

    В целом можно выделить ряд возможность, которые даёт бизнес – планирование:

    ·    определить пути и способы достижения поставленных целей;

    ·        смягчить влияние слабых сторон предприятия;

    ·        отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и
    использовать их в своей деятельности;

    ·        доказать и демонстрировать обоснованность проекта, надежность
    и реализуемость проекта;

    ·        определить потребность в капитале и денежных средствах;

    ·        своевременно принять защитные меры против разного рода
    рисков;

    ·        полнее использовать инновации в своей деятельности;

    ·        максимально использовать конкурентные преимущества
    предприятия;

    ·        предотвратить ошибочные действия;

    ·        объективнее оценивать результаты производственной и
    коммерческой деятельности предприятия;

    ·        обосновать экономическую целесообразность направления
    развития предприятия (стратегия проекта).

    Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он
    используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления
    предприятием и прогнозирования результатов деятельности организации. По мере
    реализации и изменения обстоятельств, план может уточняться путем корректировок
    соответствующих показателей.

    Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает
    возможность использовать его в качестве инструмента оценки результатов работы
    предприятия.

    Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс
    творческий, основанный на учете не только общих закономерностей бизнеса, но и
    специфических условий, личного опыта и знаний предпринимательской деятельности.
    В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть
    организованна различным образом:

    ·  самим предпринимателем, имеющим соответствующий опыт;

    ·        командой предпринимателя, которая будет в дальнейшем
    реализовывать проект;

    ·        сторонней специализированной компанией за определенную плату.

    Как показала практика рынка в России, планирование деятельности
    предприятия не уменьшается, а только возрастает. Изречение что рынок сам
    урегулирует хозяйственные отношения не сработало, следовательно, тема
    дипломного проекта является актуальной.

    Актуальность темы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке
    в значительной степени зависит от того, способно ли руков…