(7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 38
Год написания: 2018
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты производственной программы на предприятии 5
1.1 Сущность производственной программы предприятия 5
1.2 Факторы производственной программы 9
2 Анализ производственной программы предприятия 15
2.1 Анализ объёмов и реализации продукции в ООО «Дилан+» 15
2.2 Анализ производственной программы ООО «Дилан+» 20
3 Повышение эффективности производственной программы ООО «Дилан+» 27
3.1 Мероприятия по выполнению производственной программы 27
3.2 Обоснование эффективности производственной программы на 2018 год 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЯ 36
Учебная работа № 392639. Тема: Пути повышения эффективности использования факторов производства на предприятии.
Выдержка из подобной работы
Пути повышения эффективности производства
…..Е
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………….………….……. 3
1. СУЩНОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА……………………………………………………………………………………. 5
1.1.
Значение
и сущность экономической эффективности производства, её виды…………………………………………………………………………………………………………..5
1.2.
Классификация
затрат и результатов при оценке экономической
эффективности производства……………………………………………………..…8
1.3.
Система
показателей оценки экономической эффективности
производства…………………………………..……..………………………………….11
2. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ «НЕФТЕБУРСЕРВИС» РУП ПО «БЕЛОРУСНЕФТЬ»…………………………………………………………………………17
2.1. РУП ПО «Белоруснефть» как субъект хозяйствования
РБ………………17
2.2. Определение обобщающих и дифференцированных
показателей
эффективности производства Производственного
Управления «Нефтебурсервис» РУП ПО «Белоруснефть»……………………………………………21
2.3. Анализ сравнительной экономической эффективности
производства
производственного Управления «Нефтебурсервис» РУП ПО
«Белоруснефть»
по сравнению с предыдущим периодом……………………………………………24
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ «НЕФТЕБУРСЕРВИС»
РУП ПО «БЕЛОРУСНЕФТЬ»27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………….33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………35
ВВЕДЕНИЕ
Экономика по своей сущности является стимулом
производительности труда, всемерного повышения эффективности производства.
Однако и в этих условиях важным является определение основных направлений
повышения эффективности производства, факторов, определяющих рост эффективности
производства, методов его определения.
Для предприятий любой формы собственности очень важно
учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в
течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная
в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии,
эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта
не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.
Снижение издержек
производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение
более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение
производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение
себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи работников управления
производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления
в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления
производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности
производства предприятия.
Необходимым
условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ,
обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая
могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка
высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.
Целью настоящей работы является исследование методов
расчетов показателей эффективности производства предприятия. Здесь, даются
характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо
применять при оценке эфф…