Тема: Пути повышения эффективности финансовой деятельности предприятия на примере АО «Казанский завод синтетического каучука». Учебная работа № 392957

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 98
Год написания: 2017
ОГЛАВЛЕНИЕ

ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ И УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ 2
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие и сущность финансовой деятельности предприятия 7
1.2 Бухгалтерская отчетность как показатель эффективности финансовой деятельности предприятия 13
1.3 Методологические аспекты анализа финансовой деятельности 25
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 31
2.1 Характеристика АО «Казанский завод синтетического каучука» 31
2.2 Анализ финансовой деятельности предприятия 35
2.3 Оценка эффективности деятельности АО «Казанский завод синтетического каучука» 45
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 51
3.1 Направления совершенствования финансовой деятельности 51
3.2 Мероприятия для повышения эффективности финансовой деятельности 57
3.3 Окупаемость предложенных мероприятий 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ zip 25 стр. (бух. отчетность)Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 392957. Тема: Пути повышения эффективности финансовой деятельности предприятия на примере АО «Казанский завод синтетического каучука»

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Пути повышения эффективности производства

    …..ИЗВОДСТВА……………………………………………………………………………………. 5

    1.1.  
    Значение
    и сущность экономической эффективности производства, её виды…………………………………………………………………………………………………………..5

    1.2.  
    Классификация
    затрат и результатов при оценке экономической

    эффективности производства……………………………………………………..…8

    1.3.  
    Система
    показателей оценки экономической эффективности

     производства…………………………………..……..………………………………….11

    2. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
    ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ «НЕФТЕБУРСЕРВИС» РУП ПО «БЕЛОРУСНЕФТЬ»…………………………………………………………………………17

    2.1. РУП ПО «Белоруснефть» как субъект хозяйствования
    РБ………………17

    2.2. Определение обобщающих и дифференцированных
    показателей

     эффективности производства Производственного
    Управления «Нефтебурсервис»  РУП ПО «Белоруснефть»……………………………………………21

    2.3. Анализ сравнительной экономической эффективности
    производства

    производственного Управления «Нефтебурсервис» РУП ПО
    «Белоруснефть»

    по сравнению с предыдущим периодом……………………………………………24

    3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
    ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ «НЕФТЕБУРСЕРВИС»
    РУП ПО «БЕЛОРУСНЕФТЬ»27

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………….33

    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………35

    ВВЕДЕНИЕ

    Экономика по своей сущности является стимулом
    производительности труда, всемерного повышения эффективности производства.
    Однако и в этих условиях важным является определение основных направлений
    повышения эффективности производства, факторов, определяющих рост эффективности
    производства, методов его определения.  

    Для предприятий любой формы собственности очень важно
    учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в
    течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная 
    в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии,
    эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта
    не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.

    Снижение издержек
    производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение
    более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение
    производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение
    себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи работников управления
    производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления
    в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления
    производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности
    производства предприятия.

    Необходимым
    условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ,
    обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая
    могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка
    высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.

    Целью настоящей работы яв…