Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 108
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 6
1.1. Цели, задачи и функции бизнес-планирования 6
1.2 Структура и содержание бизнес-плана 19
1.3. Финансовый аспект бизнес-плана 30
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО “ФИРМА-АСТ” 36
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО “Фирма-АСТ” 36
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 46
2.3. Оценка вероятности банкротства 68
ГЛАВА 3. ПУТИ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОАО “ФИРМА-АСТ” 76
3.1 Повышение платежеспособности и ликвидности предприятия 76
3.2 Источники финансирования предприятия 90
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 104
ПРИЛОЖЕНИЯ 108
Учебная работа № 394010. Тема: Пути финансового оздоровления на основе бизнес-плана ОАО “Фирма-АСТ”
Выдержка из подобной работы
Пути финансового оздоровления предприятия с неудовлетворительной структурой баланса (на примере ООО ‘Агат’)
…..йчивости предприятия
.6
Прогнозирование вероятности наступления финансового банкротства
Глава 3.
Разработка направлений финансового оздоровления предприятия с
неудовлетворительной структурой баланса на примере ООО «Агат» и оценка их
эффективности
Заключение
Список
использованной литературы
Введение
Любая организация сталкивается с целым рядом проблем, которые могут
спровоцировать серьезный кризис на предприятии, сопровождающийся резким
ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности,
рентабельности, объема средств, участвующих в обороте, финансовой устойчивости
и т. д.
Подобного рода кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного
цикла организации, с самого раннего – создания предприятия, до развития, упадка
либо закрытия или реорганизации компании.
Когда предприятие начинает свою деятельность, то в этот момент на самом
рынке обычно уже существует значительное число фирм-конкурентов, вследствие
чего занять успешную нишу, продвигать свои продукты и услуги, позиционировать
свой бренд довольно непросто. Не выдержав конкуренции и не найдя определенной
стратегии, которая привела бы фирму к победе в конкурентной борьбе, многие
организации просто-напросто банкротятся. В подобных ситуациях огромную роль
играют различные системы поддержки малого бизнеса, такие, как выдача кредитов
на льготных условиях, временное освобождение от налогообложения, передача
различных технологий на выгодных основаниях – подобные элементы и программы
поддерживают начинающие компании в период роста и помогают добиться
стабильности в производственном процессе. Но одно дело рассматривать проблемы
небольших новоиспеченных организаций, а совсем другое – кризисы на зрелых
предприятиях-гигантах, возникающие не менее часто, что впоследствии сказывается
на положительной динамике деятельности организаций и объеме прибыли, а в худшем
случае финансовое положение дел может привести и к развалу предприятия.
Наличие и эффективность использования финансовых ресурсов определяет
результаты в любой сфере бизнеса, поэтому забота о финансах является отправным
моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования. Но
в то же время вступление экономики России в рыночные отношения, открытие
отечественного рынка для товаров зарубежных предприятий поставили большинство
российских организаций в сложное финансовое и экономическое положение.
Результатом этого явились рост неплатежеспособности и последующее банкротство
организаций.
Реформирование экономической жизни нашей страны сделало актуальной
проблему управления в условиях кризисной ситуации.
Неотъемлемой чертой предпринимательства в рыночной экономике является
риск, связанный с возможностью банкротства предприятия. Риск распространяется
не только на лицо или фирму, которые понесли убытки как результат своей
хозяйственной деятельности, но и на лиц, предоставивших им средства в той или
иной форме (через покупку акций, коммерческий или денежный кредит и т.п.).
Очевидно, не вызывает сомнений тот факт, что, чем раньше будет обнаружена
тенденция, ведущая предприятие к банкротству, и, соответственно, чем раньше
будут предприняты определенные процедуры по спасению предприятия, тем больше
вероятность выхода компании …