Тема: Производственная структура предприятия и пути её совершенствования . Учебная работа № 393298

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 20
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие структуры предприятия и производственной структуры предприятия 5
1.1 Структура предприятия 5
1.2 Понятие о производственной структуре предприятия 7
2. Факторы и пути совершенствования производительной структуры 10
2.1 Факторы, определяющие производственную структуру 10
2.2 Пути совершенствования производственной структуры 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19

Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 393298. Тема: Производственная структура предприятия и пути её совершенствования

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Производственная структура предприятия

    …..Тесты…………………………………………………………………………………………………………………23

    2.
    Тесты с вариантами правильных ответов…………………………………………………….27

    ВВЕДЕНИЕ

    Современное
    промышленное предприятие представляет собой сложную экономическую систему, в
    которой лежит взаимодействие материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
    Производственно-техническое единство предприятия определяется общностью назначения
    изготавливаемой продукции и является важнейшей чертой предприятия. Предприятие
    представляет собой целостную экономическую систему, состоящую из отдельных
    структурных подразделений, обеспечивающих развитие данной системы. Современное
    предприятие включает в себя комплекс производственных подразделений: цехов,
    участков, хозяйственных органов управления и организаций по обслуживанию
    работников предприятия.

    Состав структурных
    подразделений предприятия, их количество, величина и соотношение между ними по
    размеру производственных площадей, численности персонала, пропускной
    способности характеризует общую производственную структуру предприятия.
    В современных условиях, с изменением форм собственности и хозяйствования,
    разгосударствления и приватизации, общая структура существенно меняется. Ряд
    элементов в виде ЖКХ, детских учреждений, санаториев, профилакториев и других
    объектов социальной сферы исключаются из неё вследствие перехода в
    муниципальную собственность субъектов РФ.

    Составной частью
    общей структуры предприятия является производственная структура.

    Производственная
    структура предприятия должна отвечать комплексу производственных функций
    технического, организованного, социального и экономического характера.

    В производственной структуре
    предприятия важную роль играют конструкторские и технологические подразделения,
    лаборатории и научно-исследовательские институты. В условиях рынка значение
    указанных элементов структуры повышается, во-первых, в связи с жёсткими
    требованиями среды по уровню качества продукции и издержками по её
    изготовлению. Во-вторых, особую роль играют задачи адаптации предприятий к
    изменениям рыночной конъюктуры. Разработка новых перспективных изделий и
    быстрое освоение их производства – задача не меньшей важности и сложности, чем
    поддержание высокого уровня  качества «текущего» производства.

    Характеристика элементов
    производственной структуры предприятия

     

    Производственная
    структура предприятия – форма организации
    производственного процесса, т. е. соотношение цехов, участков, служб, созданных
    на предприятии; состав, количество и размещение рабочих мест внутри цехов в
    соответствии с технологическим (производственным) процессом.

     

      
    Органы управления предприятием (директор,
    заместители  
    директора и другие руководители)                                                                     

     

      
    Функциональные отделы,

     Цехи
    основного

    Вспомогательные
    и

    Прочие
    организации