Тема: Производственная структура на примере нефтегазодобывающего объединения. Учебная работа № 392397

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 31

СОДЕРЖАНИЕ стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие производственной структуры 5
2. Типы организации производственной структуры и их особенности 9
2.1. Типовая характеристика производственных структур 9
2.2. Виды и выбор производственных структур 12
3. Особенности производственных структур управления предприятиями на современном этапе. Пути совершенствования производственной структуры на примере нефтегазодобывающего объединения, УБР и НГДУ 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 392397. Тема: Производственная структура на примере нефтегазодобывающего объединения

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Производственная структура предприятия

    …..рументы и методы регулирования деятельности предприятия    

    .3
    Характеристика системы управления предприятием

    3.4
    Организация производства продукции предприятия

    Заключение

    Список
    литературы

    Введение

    Производственная структура предприятия
    представляет собой внутреннее строение предприятия, т.е. совокупность
    составляющих его взаимосвязанных подразделений (цехов, участков, отделений,
    служб, хозяйств, рабочих мест) и коммуникаций. Производственная структура
    предприятия создается при строительстве и реконструкции предприятия. Правильный
    выбор ее вида предопределяет эффективность производства. Однако он не может
    быть произвольным, так как, в свою очередь, обуславливается типом производства,
    уровнем и формой специализации и кооперирования производства.

    В производственной структуре предприятия важную
    роль играют конструкторские и технологические подразделения, лаборатории и
    научно-исследовательские институты. В условиях рынка значение указанных
    элементов структуры повышается, во-первых, в связи с жёсткими требованиями
    среды по уровню качества продукции и издержками по её изготовлению. Во-вторых, особую
    роль играют задачи адаптации предприятий к изменениям рыночной конъюнктуры.
    Разработка новых перспективных изделий и быстрое освоение их производства –
    задача не меньшей важности и сложности, чем поддержание высокого уровня
    качества «текущего» производства.

    Актуальность данной темы состоит в том, что
    независимо от отрасли, к которой принадлежит предприятие, вопрос о
    производственной структуре является одним из ключевых в системе управления. От
    правильно и четко разработанной структуры зависят результаты хозяйственной
    деятельности предприятия, а также эффективность всех протекающих процессов.

    .        Понятие производственной структуры
    предприятия, ее роль в организации производства

    Производственная структура
    предприятия – это форма организации производственного процесса, в котором
    взаимосвязаны размеры предприятия, состав, количество и удельный вес
    производственных подразделений, а также их участки и рабочие места. На
    производственную структуру предприятий влияют размеры предприятия, виды и
    характер выпускаемой продукции, технология ее изготовления, стадийность и
    степень кооперирования производства.

    В зависимости от выполняемых
    процессов и видов деятельности выделяют: основные производственные,
    вспомогательные, обслуживающие подразделения, непромышленные хозяйства и службы
    управления.

    Основные производственные
    подразделения
    определяют производственный профиль предприятия. Они осуществляют
    производственный процесс, в результате которого сырье и вспомогательные
    материалы преобразуются в готовую продукцию.

    Вспомогательные подразделения
    предназначены для материально-технического обеспечения предприятия энергией
    разных видов, выполнения ремонтных работ.

    Обслуживающие – для выполнения работ
    по транспортировке и хранению материальных ресурсов, готовой продукции (транспортное,
    складское хозяйство). В состав непромышленных хозяйств входят подразделения,
    которые обеспечивают бытовое, социальное, культурное обслуживание работников
    предприятия (столовые, медицинские учреждения, базы отдыха), подсобное сельское
    хозяйство и собственная торговая сеть.

    Службы управления осуществляют
    организацию и регулирование деятельности всех подразделений предприятия. Общая
    производственная структура предприятия должна обеспечивать рациональное
    соотн…