Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 37
Год написания: 2019
Введение 3
1 Теоретические основы проектирования нового продукта на предприятии 4
1.1 Понятие «новый продукт» и подходы к его определению 4
1.2 Стратегии и этапы вывода нового продукта на рынок 7
1.3 Инструменты исследование рынка перед проектированием и выводом
нового продукта 9
2 Особенности проектирования нового продукта на предприятии 13
2.1 Организационно – экономическая характеристика
деятельности ООО «Элит-комплект» г. Казань 13
2.2 Организация проектирования и вывода нового продукта
на предприятии 16
2.3 Совершенствование системы вывода нового продукта на рынок 19
Заключение 34
Список использованных источников 36
Учебная работа № 405344. Тема: Проектирование нового продукта на предприятии
Выдержка из подобной работы
Проект внедрения нового продукта
…..
НЕ МЕНЕЕ 50%
Уровень загрузки
центра
НЕ МЕНЕЕ 80%
Ассортимент
услуг
МАКСИМАЛЬНО
ШИРОКИЙ
Перспективы
на будущее
РАСШИРЕНИЕ
БИЗНЕСА НА СЛЕДУЮЩЕМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ
Миссия фирмы
Способствовать созданию в Латвии
высокопрофессиональной и технологичной среды на рынке технического и бытового
обслуживания автовладельцев
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ
Структурированная, построенная по
иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность
целей экономической системы, программы, плана, в которой выделены: генеральная
цель (“вершина дерева”); подчиненные ей подцели первого, второго и
последующего уровней (“ветви дерева”). Название “дерево целей”
связано с тем, что схематически представленная совокупность распределенных по
уровням целей напоминает по виду перевернутое дерево. (2)
Создание специализированного
многопрофильного центра по
обслуживанию автовладельцев
Создание центра технического обслуживания
Создание центра бытового обслуживания
Внедрение
передовых технологий, соответствующих мировым и европейским стандартам
обслуживания авто владельцев
Подбор
высокопрофесситального технического персонала
Определение
спектра предоставляемых услуг
Подбор
персо-нала
Реклама
Руководители предприятия:
В состав руководителей предприятия,
относящихся к числу лиц принимающих решения, должны относится следующие
категории:
·
Директор
·
Заместитель директора по техническому обслуживанию
·
Главный бухгалтер
Краткий SWOT-анализ проекта
ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ
ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ
С
И
Л
А
Выгодное расположение, удобный
подъезд
Наличие собственного технического
комплекса
…