Тема: Процесс управления производственной деятельностью (компания “Oriola”). Учебная работа № 403944

Учебная работа № 403944. Тема: Процесс управления производственной деятельностью (компания “Oriola”)

Выдержка из подобной работы

…….

Система управления производственным процессом ОАО ‘Белкард’

…..а и
недостатки структур управления производственным процессом

3.3 Направления
совершенствования производственного процесса

Заключение

Список использованных
источников

Введение

Грамотное управление – это основа успешной работы предприятий.
Особенностью современного управления является его направленность на эффективное
ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение
регулирования производства административными методами, интенсификацию
производства.

Современное управление должен способствовать развитию рынка,
товарно-денежных отношений в оптовой торговле средствами производства,
конвертируемости денег, стабилизации рыночных цен.

Конечной целью управления является обеспечение прибыльности, или
доходности в деятельности предприятия путем рациональной организации
производственного процесса, включая управление производством и развитие
технико-технологической базы, а также эффективное использование кадрового
потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности и
лояльности каждого работника.

Актуальность темы исследования состоит в том, что эффективность
управления определяется степенью взаимодействия сознательной управленческой
деятельности с законами рыночной экономики. К профессиональному уровню
менеджеров предъявляются повышенные требования. Они должны владеть основами
эффективной организации производства, рационального и экономного использования
всех видов ресурсов, плановой работы. На первое место выдвигается
самостоятельность, инициатива, предприимчивость, творческое мышление,
готовность к разумному риску.

Объектом исследования курсовой работы является открытое акционерное общество
“Белкард”.

Предметом исследования курсовой работы качество и эффективность
управления на предприятии.

Цель курсовой работы: провести анализ управления производственным
процессом на примере ОАО “Белкард”.

Курсовая работа состоит из введения, трёх глав и заключения. В первой
главе раскрыто сущность, принципы и методы управления производственным
процессом, во второй – анализ системы управления (на примере ОАО «Белкард»), в
третьей – пути совершенствования управления на ОАО «Белкард».

1. Принципы и методы управления производственным
процессом на предприятии

1.1    Понятие и сущность организации
производственного процесса

Производственный процесс – совокупность
взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих условия труда и
естественных процессов, в результате которых исходные материалы, подвергаясь
физическим или химическим, биохимическим воздействиям, превращаются в готовые
изделия. Другими словами, производственны процесс – это сочетание предметов и
орудий и живого труды в пространстве и времени, функционирующих для
удовлетворения потребностей производства.

Организация производства – это комплекс мероприятий,
методов и приемов, направленных на обеспечение наиболее эффективного сочетания
людей в процессе труда со средствами и предметами труда в пространстве и
времени. Значение эффективной организации производства постоянно возрастает в
связи с усложнением техники и технологии, удлинением технологических цепочек,
ростом масштабов производства, укрупнением рабочего оборуд…