Тема: проблемы развития франчайзинга в международном бизнесе.. Учебная работа № 398540

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (6 оценок, среднее: 4,83 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Мировая экономика
Страниц: 65
Год написания: 2017
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 Теоретические основы франчайзинга 7
1.1 Сущность и характеристика франчайзинга 7
1.2 Субъекты франчайзинга 10
1.3. Особенности международного франчайзинга 19
Глава 2 Мировая практика франчайзинга 24
2.1 Франчайзинг в развитых странах 24
2.2 Крупнейшие франчайзинговые компании в международном бизнесе 27
2.3. Проблемы франчайзинга в развивающихся странах 29
Глава 3 Проблемы развития международного франчайзинга в России 34
3.1 Рынок франчайзинга в России 34
3.2 Характеристика российских компаний, участвующих в международном франчайзинге 44
3.3 Проблемы и перспективы международного франчайзинга в России 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 65
Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 398540. Тема: проблемы развития франчайзинга в международном бизнесе.

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Развитие франчайзинга в торговле

    …..ой литературы.

    Введение

    Для нашей экономики франчайзинг явление относительно новое, в то время как в развитых странах он столетиями использовался как средство обеспечения потребителей общества в различных услугах.
    В сфере общественного питания франчайзинг возник немного позже. С 50-ых годов нашего столетия во многих развитых странах особенно быстро начала развиваться франчайзинговая система создания отелей и ресторанов.
    Преимущество франчайзинга заключается в наличии неоспоримых прерогатив для всех участников франчайзинговых отношений. Для малых предприятий общественного питания и индивидуальных предпринимателей он предоставляет в распоряжение стабильный доходный бизнес, для известных фирм и компаний – возможность расширить и укрепить свои позиции на рынке. Именно этим можно объяснить такое широкое развитие франчайзинга как в Америке, так и в Европе. Для большинства предприятий франчайзинг помог добиться успеха в бизнесе, в том числе и для некоторых российских фирм, которые решились на развитие бизнеса при помощи франчайзинга.
    В настоящее время развитие российского предпринимательства, в первую очередь малого, затрудняется повышенными коммерческими рисками. Отработка эффективной схемы и методов делопроизводства в каждом конкретном случае требует больших временных и материальных затрат. Реализация современных бизнес-проектов требует от предпринимателя широких знаний в области управления, маркетинга, рекламы и умения учитывать особенности проекта. Таким образом, развитие франчайзинга может оказаться одной из наиболее эффективных форм поддержки малого предпринимательства, одного из возможных решений столь важной государственной задачи.

    1.Сущность франчайзинга в торговле. Опыт использования и развития франчайзинга в России

    Франчайзинг это форма ведения бизнеса, при которой одна компания (франчайзер) представляет другой компании (франчайзи) проверенную и успешную бизнес-идею, поддержку, обучение, снабжение, развитие, маркетинг и рекламу. Компании-франчайзеры предлагают проверенные и испытанные “рецепты бизнесы”, которые можно многократно применять в различных регионах. При этом у компании-франчайзи есть возможность начать новый бизнес, избежав большинства ошибок и сократить путь, по которому неизбежно придется следовать тому, кто решит самостоятельно начать новое дело.
    При этом франчайзинг – это действительно минимальные риски для обеих сторон. Франчайзер не вкладывает в развитие сети собственные средства, а значит, не рискует деньгами. Поэтому, даже очень крупные компании предпочитают выходить на региональные рынки через деловых партнеров. В свою очередь, франчайзи получает продуманную и чаще всего проверенную схему бизнеса. В результате доля банкротств здесь в разы меньше, чем в других партнерских схемах, поскольку более крупная организация защищает франчайзи, предоставляя партнеру свои рекомендации (по сути – консалтинг) и установления стандартов. Во всем мире франчайзинг считается одной из самых надежных систем бизнеса, благодаря чему банки охотно дают заемные средства под такие проекты. По статистике, из всех вновь образованных фирм в мире 85% прекращает свою деятельность в течение первых пя…