Тема: Проблема управления запасами предприятия (на примере предприятия ОАО “Уралхиммаш”). Учебная работа № 393224

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 47
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы управления запасами предприятия 5
1.1. Понятие, вид, классификация запасов и необходимость в их создании 5
1.2. Методика планирования запасами 9
2. Анализ управления запасами предприятия (на примере предприятия ОАО “Уралхиммаш”) 20
2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО “Уралхиммаш” 20
2.2. Использование АВС – анализа при управлении запасами предприятия 22
2.3. Определение страхового запаса. Определение оптимального размера заказа. Расходы и потери, обусловленные создание и хранением запаса 26
2.4. Полное время обработки и выполнение заказа; цены связного в запасе капитала 28
3. Рекомендации по совершенствованию системы управления запасами 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 44Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 393224. Тема: Проблема управления запасами предприятия (на примере предприятия ОАО “Уралхиммаш”)

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Моделирование работы системы управления запасами

    …..онсультационную фирму обратилась голландская
    компания с вопросом: где ей выгоднее закупать комплектующие: в Европе или в
    Юго-Восточной Азии? Исходные данные:

    удельная стоимость поставляемого груза – 3000 долл. США / 1
    куб. м.;

    транспортный тариф – 105 долл. США / куб, м.;

    импортная пошлина на товар из Юго-Восточной Азии – 12%;

    ставка на запасы: в пути – 1,9%, страховые – 0,8%;

    стоимость товара: в Европе – 108 долл. США, в Юго-Восточной
    Азии – 89.

    Дайте ответ голландской компании.

    Задача № 3

    Выберите для внедрения систему распределения из двух
    предлагаемых, если для каждой из систем известно:

    годовые эксплуатационные затраты – 1) 7040 долл. США / год,

    2) 3420 долл. США / год; годовые транспортные затраты –

    1) 4480 долл. США / год,

    2) 5520 долл. США / год;

    капитальные вложения в строительство распределительных
    центров – 1) 32534 долл. США,

    2) 42810 долл. США;

    срок окупаемости системы – 1) 7,3 года,

    2) 7,4 года.

    Задача № 4

    По данным учета затрат известно, что стоимость подачи одного
    заказа составляет 200 руб., годовая потребность в комплектующем изделии – 1550
    шт., цена единицы комплектующего изделия – 560 руб., стоимость содержания
    комплектующего изделия на складе равна 20% его цены. Определить оптимальный
    размер заказа на комплектующее изделие.

    Задача № 5

    Годовая потребность в материалах 1550 шт., число рабочих
    дней в году – 226 дней, оптимальный размер заказа – 75 шт., время поставки – 10
    дней, возможная задержка поставки-2 дня. Определить параметры системы с
    фиксированным размером заказа.

    Задача № 6

    Провести графическое моделирование работы системы управления
    запасами с фиксированным размером заказа при наличии сбоев в поставках,
    используя следующие параметры системы управления запасами с фиксированным
    размером заказа:

    № п. /п.

    Показатель

    Значение

    1

    Потребность, шт.

    1550

    2

    Оптимальный размер заказа, шт.

    75

    3

    Время поставки, дни.

    10

    4

    Возможная задержка в поставках, дни

    2

    Задача № 7

    Рассчитать параметры системы управления запасами с
    фиксированным интервалом времени между заказами, если годовая потребность в
    материалах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году – 226 дней,
    оптимальный размер заказа – 75 шт., время поставки – 10 дней, возможная
    задержка в поставках – 2 дня.

    Задача № 8

    Провести графическое моделирование работы системы управления
    запасами с фиксированным интервалом времени между заказами при наличии сбоев в
    поставках, используя следующие параметры управления запасами с фиксированным
    интервалом времени между заказами:

    № п. /п.

    Показатель

    Значение

    1

    Потребность, шт.

    1550

    2

    Интервал времени между заказами, дни

    11

    3

    Время поставки, дни.

    10

    4

    Возможная задержка в поставках, дни

    2

     

    Задача № 9

    Рассчитать параметры системы с установленной периоди…