Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wordpress-popular-posts domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/users/d/daasv/domains/tvoi-referat.ru/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the all-in-one-wp-security-and-firewall domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/users/d/daasv/domains/tvoi-referat.ru/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the updraftplus domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/users/d/daasv/domains/tvoi-referat.ru/wp-includes/functions.php on line 6114
Тема: Проблема роста реальных доходов населения при низкой производительности труда. Учебная работа № 396302 — Заказать, купить, скачать дипломы, рефераты, курсовые, контрольные работы, задачи

Тема: Проблема роста реальных доходов населения при низкой производительности труда. Учебная работа № 396302

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (9 оценок, среднее: 4,56 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Макроэкономика
Страниц: 18
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1.Понятие и экономическая сущность производительности труда 4
2.Понятие и сущность реальных доходов населения 7
3.Роль производительности труда в повышении эффективности общественного производства и росте благосостояния населения 10
4.Проблемы повышения производительности труда и роста реальных доходов в России и пути их решения 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 396302. Тема: Проблема роста реальных доходов населения при низкой производительности труда

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Бизнес: проблемы роста

    ….. количество примеров, когда компании умудряются существовать столетиями,
    и не только “жить”, но и находить новые возможности для развития, обретения
    молодости и новых сил.

    Рис.1
    Стадии жизненного цикла предприятия
    Другие
    исследователи систем управления пытались сформулировать некую “эволюционную”
    теорию, позволяющую оправдать, например, столетия жизни швейцарских часовых
    предприятий. Наиболее удачной работой в этом направлении являются исследования
    американца Л.Грейнера. В результате его исследований в 1972 году на свет
    появилась Теория трансформаций систем управления. Ее суть состояла в известной
    диалектической концепции “перерастания количества в качество”. Иначе говоря,
    Грейнер предположил очевидную вещь: с ростом организации требования к системе
    управления меняются, а, следовательно, и сами системы управления должны
    претерпевать изменения. Если же системы управления не изменяются в соответствии
    с требованиями бизнеса, то предприятие ждут неминуемые кризисы. За 30 лет
    своего существования теория Грейнера не встретила какой-либо серьезной критики
    в силу своей очевидности. Тем не менее, сотрудники фирмы БКГ менеджмент
    консалтинг нашли недостатки этой теории и, доработав ее, в этом году
    представили на суд общественности свою Теорию фазовых трансформаций бизнеса/
    ТФТБ.
    Суть
    ТФТБ сводится к наличию пяти основных стадий развития систем управления (при
    этом делается допущение, что бизнес-идея, заложенная в основу бизнеса,
    настолько хороша, что компания постоянно развивается и растет):
    Фаза
    управления бизнес-идеей, т.е. стадия создания бизнеса. Отцы-основатели, заимев
    (придумав, украв, и т.д.) некую идею, которая им кажется коммерчески
    перспективной, начинают реализовывать ее. При этом “все делают все”, нет
    разделения по “зонам ответственности”, нет начальников и подчиненных,
    большинство вопросов решается коллегиально (группой), фактически — идеальный
    вариант анархии.
    Фаза
    управления функциями — стадия формализации и построения структур. Собственных
    знаний у основателей не хватает, и требуемые для развития и существования
    функции начинают выполнять наемные специалисты. Формируются “зоны
    ответственности”, “колодцы власти” и т.д. Эта стадия развития бизнес-системы характеризуется
    так называемым “механистическим” подходом к управлению, построенному на
    линейно-функциональном принципе. Примеров стадии управления по функциям
    огромное количество. Достаточно сказать, что практически все предприятия на
    территории СССР, да и само государство управлялось именно по
    линейно-функциональному принципу. Эффективность такой системы в рыночных
    условиях (когда “каждое предприятие само за себя”) ограничена, что
    подтверждается крайне тяжелым состоянием подавляющего большинства предприятий,
    управляемых “красными директорами”. О причинах такой неэффективности поговорим
    ниже.
    Фаза
    управления процессами — стадия делегирования и диверсификации. Суть систем
    управления на этой стадии — объединение персонала по признаку результата
    деятельности. Типичный пример процессного управления — заводской цех. В цехе
    трудится большое количество сотрудников, выполняющих разнообразные функции — от
    начальника цеха до рабочих различных специальностей. Объединены они результатом
    — изделием, получаемым на выходе из цеха. Каждый несет ответс…