(4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Экономика
Страниц: 46
Год написания: 2015
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Роль теории и ее значение в современной науке 6
1.1. Структура научного знания 6
1.2. Методы теоретического познания 10
2. Современные экономические теории и их роль в экономике 15
2.1. Экспериментальная экономика и эмпирический поворот в экономике 15
2.2. Особенности неортодоксальной экономики 20
3. Проблема материализации теории в современной экономической науке 33
3.1. Особенности приложения экономических теорий 33
3.2. Проблемы материализации теории в экономике России 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 44
Gредмет Методология и методы исследования в экономике
Учебная работа № 402186. Тема: Проблема материализации теории в современной экономической науке
Выдержка из подобной работы
Структура и содержание диагностики предприятий
…..ребывающий в состоянии непрерывного совершенствования. Все предприятия уникальны. Каждое имеет свою специфику, характерную структуру и бизнес-процессы. Хотя многие проблемы предприятий могут показаться сходными, вероятность полного совпадения исключается. Поэтому важно провести диагностику предприятия, выявить основные проблемы, неуправляемые части (“слепые зоны”) и только после этого проводить разработку стратегии, планов предприятия, распределять бюджеты и проводить оптимизацию.
1. Диагностика и ее характеристика
Необходимым этапом проектирования управленческой технологии независимо от её объекта, предмета, цели является определение состояния предполагаемого объекта управления, средством данного процесса служит диагностика.
Диагностика – это процесс оценки деятельности предприятия или подразделения, направленный на раскрытие проблем и обозначение областей их возможного решения. Она включает в себя сбор необходимой информации об организационном функционировании, анализ этих данных и выводы для потенциальных изменений и улучшений. Эффективная диагностика предполагает выбор вмешательства, которое предусматривает систему мероприятий, удовлетворяющих необходимость предприятия в развитии. Главное правило диагностики – искать не недостатки, а ресурсы.
Организационная диагностика – это совокупность специальных методов, применяемых в исследовании предприятия, и включающая в себя интервьюирование, анкетирование, анализ структуры и осуществляемости управленческих решений, выявление соотношений интересов и целей различных групп персонала, что подразумевает изучение субкультур в рамках организационной культуры.
Диагностику можно определить как:
. специфический процесс деятельности, осуществляемый на стыке науки и практики и связанный с определением состояния объекта для осуществления последующего корректирующего воздействия и изменения его состояния или режима работы;
. специфическое средство (совокупность методов и приёмов), создаваемое в рамках той или иной научной дисциплины для реализации указанного процесса;
. специфическую дисциплину, особое направление деятельности в рамках той или иной науки, обеспечивающее создание указанных средств и предусматривающее теоретико-методологическое осмысление или обеспечение этого процесса.
Диагностика не ставит целью получение нового знания, она призвана зафиксировать текущее состояние по определённым параметрам и оценить его с позиции представления об “идеальном” состоянии. И, следовательно, цель диагностики – описание состояния и прогнозирование ситуации.
Таким образом, диагностика представляет собой комплексное социологическое исследование, целью которого является измерение текущего состояния объекта и перспективное видение развития ситуации. (Измерение социально-психологического климата групп, прогнозирование межгруппового взаимодействия и сопоставление возможных результатов процесса с целями функционирования данных групп).
В процессе диагностики определяются проблемы организации и управления, причины их возникновения. При этом необходимо устанавливать временные и масштабные параметры процесса диагностики. По времени пров…