Тема: Приватизация:сущность, концепция, принципы, формы. Учебная работа № 395363

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Экономическая теория
Страниц: 32
Год написания: 2013
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Сущность, методы и способы приватизации государственных предприятий 5
1.1 Понятие, цели и задачи приватизации 5
1.2 Способы приватизации предприятий 7
1.3 Основные этапы приватизации в России 11
2 Итоги приватизационных процессов в Российской Федерации 17
2.1 Оценка приватизационных процессов государственной собственности в России 17
2.2 Основные направления совершенствования законодательства о
приватизации 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 30
В работе отсутствуют сноскиСтоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 395363. Тема: Приватизация:сущность, концепция, принципы, формы

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Сущность и принципы планирования как функции управления

    …..ование
    является главной функцией управления любым предприятием. Именно с планирования
    начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об
    этом свидетельствует и опыт стран с развитой экономикой. Недооценка
    планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или
    некомпетентное осуществление,  как
    правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям
    неплатежеспособности предприятий. 
    Таким образом, из
    вышесказанного вытекает, что данная тема контрольной работы весьма актуальна.
    Цель контрольной
    работы – рассмотреть экономическую сущность функции планирования в организации.
    В соответствии с
    поставленной целью можно выделить следующие задачи контрольной работы:
    рассмотреть
    содержание и принципы планирования;
    изучить типы
    планов;
    характеризовать
    процесс бизнес-планирования на предприятии.
    Поставленные цель и
    задачи обусловили структуру  контрольной
    работы, которая состоит из введения, 3 разделов, заключения и списка
    использованной литературы. Первый раздел посвящен раскрытию сущности функции
    планирования в организации. Второй раздел посвящен изучению типов планов.
    Третий раздел посвящен рассмотрению вопроса об экономическом содержании
    бизнес-плана. В заключении приводятся выводы, которые были получены в
    результате написания контрольной работы. В завершении работы приведен  список использованной литературы.
    При исследовании
    темы данной работы были использованы методы научного исследования, такие как
    диалектический, системный анализ, синтез            и исторический метод.
    Информационной
    базой послужили учебные пособия по основам менеджмента, стратегическому
    менеджменту, бизнес-планам, периодические издания.
    Следует отметить,
    что на сегодняшний день достаточно развита соответствующая
    научно-исследовательская база для написания контрольной работы по данной теме.
    1. Сущность и
    принципы планирования  как функции
    управления
    Основными функциями
    управления являются планирование, организация, мотивация и контроль. Эти
    функции реализуются на всех уровнях управления (высший, средний и нижний
    уровни) и во всех видах деятельности организации. Содержание этих функций и
    сложность управленческой деятельности на каждом уровне управления определяется
    конкретным перечнем задач, их спецификой и объемом.
    Функция
    планирования являются первой в процессе управления организацией (предприятием,
    корпорацией). Она осуществляется менеджерским корпусом для определения целей
    организации, а также путей и средств их достижения. По своей сути реализации
    функция планирования представляет заблаговременную и детальную подготовку к
    будущему [5, с.76].
    Функция планирования
    может быть определена как способ, с помощью которого руководство обеспечивает
    единое скоординированное направление усилий всех сотрудников на достижение
    общих целей организации (включая и формулирование самих целей).
    Содержание
    планирования как функции управления состоит в обоснованном определении основных
    направлений  и пропорций развития
    производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.
    Планирование
    предусматривает разработку целей и комплекса мероприятий, определяющих  последовательность достижения конкретных
    результатов деятельности с учетом возможностей наиболее эффективного
    использования ресурсов каждым производственным подразделением и организацией в
    целом.
    Выполнение функции
    планирования включает формирование обоснованного ответа на три вопроса:
    Где мы находимся в
    настоящее время?
    Куда мы хотим
    двигаться?
    Как мы собираемся
    это делать?
    Суть ответа на
    первый вопрос заключается в определении реальных возможностей организации в
    сфере ее основной деятельности на основе анализа ее сильных и слабых сторон в
    важных функциональных областях: маркетинг, финансы, производство и др.
    При формулировании
    ответа на второй вопрос дополнительно …