Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Экономическая теория
Страниц: 32
Год написания: 2013
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Сущность, методы и способы приватизации государственных предприятий 5
1.1 Понятие, цели и задачи приватизации 5
1.2 Способы приватизации предприятий 7
1.3 Основные этапы приватизации в России 11
2 Итоги приватизационных процессов в Российской Федерации 17
2.1 Оценка приватизационных процессов государственной собственности в России 17
2.2 Основные направления совершенствования законодательства о
приватизации 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 30
В работе отсутствуют сноски
Учебная работа № 395363. Тема: Приватизация:сущность, концепция, принципы, формы
Выдержка из подобной работы
Сущность и принципы планирования как функции управления
…..ование
является главной функцией управления любым предприятием. Именно с планирования
начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об
этом свидетельствует и опыт стран с развитой экономикой. Недооценка
планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или
некомпетентное осуществление, как
правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям
неплатежеспособности предприятий.
Таким образом, из
вышесказанного вытекает, что данная тема контрольной работы весьма актуальна.
Цель контрольной
работы – рассмотреть экономическую сущность функции планирования в организации.
В соответствии с
поставленной целью можно выделить следующие задачи контрольной работы:
рассмотреть
содержание и принципы планирования;
изучить типы
планов;
характеризовать
процесс бизнес-планирования на предприятии.
Поставленные цель и
задачи обусловили структуру контрольной
работы, которая состоит из введения, 3 разделов, заключения и списка
использованной литературы. Первый раздел посвящен раскрытию сущности функции
планирования в организации. Второй раздел посвящен изучению типов планов.
Третий раздел посвящен рассмотрению вопроса об экономическом содержании
бизнес-плана. В заключении приводятся выводы, которые были получены в
результате написания контрольной работы. В завершении работы приведен список использованной литературы.
При исследовании
темы данной работы были использованы методы научного исследования, такие как
диалектический, системный анализ, синтез и исторический метод.
Информационной
базой послужили учебные пособия по основам менеджмента, стратегическому
менеджменту, бизнес-планам, периодические издания.
Следует отметить,
что на сегодняшний день достаточно развита соответствующая
научно-исследовательская база для написания контрольной работы по данной теме.
1. Сущность и
принципы планирования как функции
управления
Основными функциями
управления являются планирование, организация, мотивация и контроль. Эти
функции реализуются на всех уровнях управления (высший, средний и нижний
уровни) и во всех видах деятельности организации. Содержание этих функций и
сложность управленческой деятельности на каждом уровне управления определяется
конкретным перечнем задач, их спецификой и объемом.
Функция
планирования являются первой в процессе управления организацией (предприятием,
корпорацией). Она осуществляется менеджерским корпусом для определения целей
организации, а также путей и средств их достижения. По своей сути реализации
функция планирования представляет заблаговременную и детальную подготовку к
будущему [5, с.76].
Функция планирования
может быть определена как способ, с помощью которого руководство обеспечивает
единое скоординированное направление усилий всех сотрудников на достижение
общих целей организации (включая и формулирование самих целей).
Содержание
планирования как функции управления состоит в обоснованном определении основных
направлений и пропорций развития
производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.
Планирование
предусматривает разработку целей и комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных
результатов деятельности с учетом возможностей наиболее эффективного
использования ресурсов каждым производственным подразделением и организацией в
целом.
Выполнение функции
планирования включает формирование обоснованного ответа на три вопроса:
Где мы находимся в
настоящее время?
Куда мы хотим
двигаться?
Как мы собираемся
это делать?
Суть ответа на
первый вопрос заключается в определении реальных возможностей организации в
сфере ее основной деятельности на основе анализа ее сильных и слабых сторон в
важных функциональных областях: маркетинг, финансы, производство и др.
При формулировании
ответа на второй вопрос дополнительно …