Тема: Принципы работы розничной торговли. Учебная работа № 406475

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 30
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ПРИНЦИПОВ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ 4
1.1. Розничная торговля: общая характеристика, основные задачи и функции 4
1.2. Принципы розничной торговли 5
1.3. Принципы организации коммерческой деятельности розничной торговли 7
Выводы по 1 главе 10
2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ РАБОТЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ И ЕЕ ПРИНЦИПОВ НА ПРИМЕРЕ МАГАЗИНОВ «ПЯТЕРОЧКА» 12
2.1 Рациональное размещение розничных магазинов «Пятерочка» 12
2.2 Организация коммерческой деятельности магазина розничной торговли 14
2.3 Формирование оптимального ассортимента как один из принципов розничной торговли 17
2.4 Организация рекламно-информационной деятельности по сбыту товаров как один из принципов розничной торговли 20
Выводы по 2 главе 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 406475. Тема: Принципы работы розничной торговли

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Принцип разделения труда в управлении персоналом розничного торгового предприятия

    …..трат живого труда на предприятиях отрасли (в общей сумме издержек обращения розничных торговых предприятий затраты на содержание персонала составляют 40-50%).
    Необходимость приближения к покупателям пунктов продажи товаров массового спроса (а они составляют преимущественную часть продовольственных товаров и значительную часть непродовольственных товаров) затрудняет возможности их концентрации. Поэтому основу розничной торговой сети составляют небольшие магазины с численностью работников до 15 человек. В таких магазинах существенно ограничены возможности узкого профессионального и технологического разделения труда, что вызывает соответственно высокую долю совмещения трудовых функций работниками.
    Данная тема является актуальной, так как разработка успешных мероприятий по управлению персоналом на розничном торговом предприятии является одним из необходимых условий повышения производительности труда, а, следовательно, повышение прибыли на предприятии в целом.
    Целью данной курсовой работы является систематизации и закрепления теоретических знаний и практических умений по принципам разделения труда в управлении персоналом розничного торгового предприятия.
    Задачи курсовой работы:
    рассмотреть разделение труда в управлении персоналом розничного торгового предприятия
    изучить общие принципы управления персоналом розничного торгового предприятия;
    рассмотреть классификацию работников розничного торгового предприятия;
    разобрать процесс управления персоналом розничного торгового предприятия;
    – проанализировать разделение труда на розничном торговом предприятии;
    – проанализировать практическую ситуацию по принципам разделения труда в управлении персоналом розничного торгового предприятия.
    1.РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ РОЗНИЧНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

    1.1ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ РОЗНИЧНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

    Управление персоналом – это совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельностью работников в целях максимального использования их интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций.
    Главное, что составляет сущность управления персоналом, – это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне розничного торгового предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы) в целях обеспечения эффективного функционирования розничного торгового предприятия и всестороннего развития занятых на нем работников. На всех предприятиях должна проводиться эффективная кадровая политика, соответствующая стратегии развития предприятия.
    Главная цель управления персоналом состоит в формировании численности и состава работников, отвечающих специфике деятельности данного розничного торгового предприятия и способных обеспечивать основные задачи его развития в предстоящем периоде.

    .2КЛАССИФИКАЦИЯ РАБОТНИКОВ РОЗНИЧНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Yandex.RTB R-A-98177-2

    (function(w, d, n, s, t) {
    w[n] = w[n] || [];
    w[n].push(function() {
    Ya.Context.AdvManager.render({
    blockId: “R-A-98177-2”,
    renderTo: “yandex_rtb_R-A-98177-2”,
    async: true
    });
    });
    t = d.getElementsByTagName(“script”)[0];
    s = d.createElement(“script”);
    s.type = “text/javascript”;
    s.src = “//an.yandex.ru/system/context.js”;