Тема: Приемы конкурентной борьбы на международных рынках ВТС. Учебная работа № 403960

Учебная работа № 403960. Тема: Приемы конкурентной борьбы на международных рынках ВТС

Выдержка из подобной работы

…….

Эффективность инструментов конкурентной борьбы в банковском секторе

…..которых мы можем судить
об эффективности применяемых методов. К абсолютным показателям можно отнести:
увеличение
ресурсной базы банка;
увеличение
объемов кредитования;
активизация
участия банка в различных инвестиционных проектах;
увеличение
численности сотрудников банка, его “географическое” расширение
(появление филиалов, доп. офисов, отделений).
К
относительным показателям относятся:
увеличение
стоимости “брэнда” банка;
“узнавание”
банка;
появление
у банка клиентов с известными именами;
повышение
квалификации персонала, производительности труда сотрудников;
повышение
значимости службы маркетинга в банке.
Теперь
остановимся более подробно на каждом показателе. Клиенты являются ключевым
параметром существования любого банка. Нет клиентов – нет банка. Проблема
привлечения пользователей банковских услуг является наиболее острой и насущной.
Вместе с тем, с ростом экономики потребность в банковских услугах –
кредитовании, быстрых и точных расчетах – возрастает, что приводит к увеличению
количества потребителей банковских услуг. Под увеличением ресурсной базы банка
подразумевается общее увеличение числа клиентов банка и, соответственно, его
пассивов. Естественно, что, клиенты могут сильно разниться между собой как в
смысле оборотов по счетам, так и в наличии этих оборотов вообще. К сожалению, в
российской банковской практике широко распространено сотрудничество с так
называемыми “регистраторами”, что имеет как положительную –
увеличение количества обслуживаемых клиентов, – так и отрицательную стороны –
большая часть из них могут быть фирмами-однодневками, что влечет за собой
излишнюю трату времени на оформление документации и иных операционных расходов,
выражающихся в общем увеличении затрат банка. Увеличение же пассивов банка, что
может быть достигнуто путем улучшения качества предоставляемых услуг и
внедрения новых банковских продуктов, ведет к формированию большего кредитного
и инвестиционного портфелей банка.
В
настоящее время существует серьезная проблема “длинных денег” для
российских банков. Поясним сказанное. Любой пассив банка обладает срочностью.
Чтобы свести к минимуму риск потери ликвидности, банку необходимо вкладывать
пассивы в активы соответствующей срочности. Однако, в целом доверие к
банковской системе РФ (исключая Сберегательный Банк РФ) находится не на самом
высоком уровне, поэтому пассивы у банков, как правило, не превышают двух-трех
лет. Поэтому большинство из них, как правило, не предоставляют кредиты сроком
дольше года-двух. Однако, при общем повышении пассивной базы, банки могут, при
соблюдении нормативов ликвидности и своих внутренних нормативов, размещать
часть средств до востребования в долгосрочные кредиты, при необходимости
перекрывая их на межбанковском рынке. Таким образом, банк начинает более
активно кооперировать с реальным сектором, уходя от спекуляций в сторону
способствования росту экономики в целом. Участие банка в инвестиционных
проектах означает его участие в совершенно небанковском сегменте, то есть банк
напрямую начинает развивать деятельность, связанную с производством. Чем больше
у банка инвестиционных проектов, тем более значимым он становится в
производственной сфере. Подобная активность зачастую приводит к созданию
холдингов или крупных финансово-промышленных групп.
Увеличен…