Тема: Презентация Инициатива «Один пояс, один путь» как новая модель международных отношений КНР.. Учебная работа № 406172

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Презентация
Предмет: Экономика
Страниц: 7
Год написания: 2018
Презентация Инициатива «Один пояс, один путь» как новая модель международных отношений КНР.Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 406172. Тема: Презентация Инициатива «Один пояс, один путь» как новая модель международных отношений КНР.

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Презентация бизнес-плана

    …..ти фирмы, что позволяет принимать
    более квалифицированные решения.

    Профессиональное составление бизнес – плана
    позволяет сохранить средства инвесторов и снижает вероятность банкротства.

    Составляя бизнес-план,
    предприниматель приобретает инструмент контроля и управления, позволяющий
    обеспечить планомерное продвижение своего предприятия к поставленным целям.

    Несмотря на отсутствие
    законодательства, прямо обязывающего и нормативно регулирующего разработку
    бизнес-планов, сегодня в России принято значительное количество указов и других
    законодательных актов, формирующих деловую среду предпринимательства.
    Функционирование в ней предполагает необходимость разработки бизнес-плана для
    получения финансирования проекта.

    В кризисных условиях переходного
    периода бизнес-план предприятия должен, прежде всего, решать задачи улучшения
    его финансового состояния или финансового оздоровления (санации).

    Актуальность курсовой работы
    заключается в том, что в современной экономической ситуации бизнес-план становится
    мощным инструментом самообучения, а после реализации предусмотренных действий –
    основой для сопоставления с фактическими достижениями. Таким образом,
    предприниматель приобретает знания, опыт и профессионализм, которых не получил
    бы, не планируя своего бизнеса. Бизнес-план оценивает перспективную ситуацию
    как внутри фирмы, так и вне ее. Именно он помогает руководству фирмы принимать
    решение, например, о том, какая часть прибыли может быть оставлена для
    накопления, а какую можно распределить в форме дивидендов между акционерами.
    Бизнес-план используется при обосновании мероприятий по совершенствованию и
    развитию организационно-производственной структуры фирмы, в частности для
    определения уровня централизации и ответственности. Наиболее активно он применяется
    при поиске инвесторов: новых акционеров, кредиторов и др.

    Особенно важно провести
    грамотно презентацию бизнес – плана

    Цель – выявление сущности
    бизнес-плана, а также особенностей его презентации

    Задачи:

    ¾  знакомство с
    литературой по теме;

    ¾      установление
    разнообразных целевых установок в зависимости от вида бизнес-проекта.

    ¾      рассмотрение
    структуры типового бизнес-проекта.

    ¾      показать
    характерные особенности презентации бизнес плана.

    ¾      сделать выводы по
    работе.

    Объект: Бизнес-планирование.

    Предмет: Презентация бизнес
    плана

    Методы: изучение литературы по
    теме, статистический, анализ и обобщение.

    1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

    1.1
    Цели бизнес-плана

    Целью бизнес-плана может быть
    получение кредита, или привлечение инвестиций в рамках уже существующей
    организации (фирмы), или определение стратегических и тактических направлений и
    ориентиров фирмы в мире бизнеса. При этом предусматривается постановка
    следующих стратегических и тактических задач:

    ) организационно-управленческая
    и финансово-экономическая оценка сегодняшнего состояния организации;

    ) выявление потенциальных
    возможностей предпринимательской деятельности организации с акцентированием
    внимания как на сильных, так и на слабых сторонах;

    ) формирование
    инвестиционно-проектных целей этой деятельности на планируемый период.

    Бизнес-план при решении этих
    многофакторных задач позволяет достичь следующих результатов:

    • обоснования экономической
    целесообразности направлений развития фирмы (стратегий, концепций, проектов);

    • расчета ожидаемых финансовых
    результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на
    вложенные средства

    • определения намечаемого
    источника финансирования реализации выбранной стратегии;

    • подбора персонала, способного
    реализовать данный план [5, с.412].

    1.2
    Процесс бизнес-планирования

    Процесс бизнес-планирования –
    это последовательное изложение системы реализации проекта, т.е. тех ключевых
    моментов бизнеса, которые,

    ·        во-первых, могут
    быть проверены, пр…