Тема: Подходы и методы оценки интеллектуального потенциала предприятия (на примере производственного предприятия Казани). Учебная работа № 403982

Учебная работа № 403982. Тема: Подходы и методы оценки интеллектуального потенциала предприятия (на примере производственного предприятия Казани)

Выдержка из подобной работы

…….

Подходы и методы финансового оздоровления

…..ы

Введение

Под
кризисом в широком смысле слова обычно понимается такое состояние организации,
которое предшествует ее переходу в иное качество. Изменение качества может не
состояться, если менеджменту удается преодолеть антагонизмы во внутренней и
внешней среде предприятия. Это могут быть различные способы согласования или
подчинения интересов составных частей единой цели организации, а также другие
формы обеспечения ее не разрушаемости. При несогласовании интересов вышеназванным
путем другим неизбежным вариантом разрешения кризиса становится изменение
качественного состояния организации, ее разрушение.

Если
в первом случае менеджмент не претерпевает коренных перемен, хотя и может
пережить значительные изменения в рамках сохраняющихся главных целей
организации, то во втором случае, как правило, она меняет свое лицо и в
основной своей части переходит в другую зону хозяйствования. Соответствующим
образом меняется и ее менеджмент, становясь атрибутом в сущности другой организации.

Цель работы:

Изучить
подходы и методы финансового оздоровления предприятия и разработать
рекомендации, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия.

Задачи работы:

•  
Изучить
кризисы на предприятии.

•  
Раскрыть
антикризисные стратегии предприятия.

•  
Рассмотреть
управление ресурсами фирмы в условиях организационного стресса.

Курсовая
работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка литературы. В
введении раскрыта актуальность финансового оздоровления предприятия; в первой
главе освещены: понятие кризисов и причины их возникновения симптомы и факторы
кризисов. Во второй главе проанализирована методика стратегического подхода к
кризисным ситуациям, изучена сущность и содержание антикризисной стратегии,
рассмотрены модели антикризисных стратегий предприятия; в третьей главе были
проанализированы: оперативный механизм финансовой
стабилизации; тактический механизм финансовой стабилизации; стратегический
механизм финансовой стабилизации; упреждающие мероприятия финансовой
стабилизации; санация предприятия. В заключении
определена значимость финансового оздоровления предприятия.

Объект: финансовое
оздоровление.

Предмет:
подходы и методы финансового оздоровления.

Глава
1. Возникновение кризисов на предприятии

1.1
Понятие кризисов и причины их возникновения

Кризис
— это крайнее обострение внутрипроизводственных и социально-экономических
отношений, а также отношений организации с внешнеэкономической средой.

Кризисные
ситуации могут возникать на любой стадии деятельности организации как в период
становления и развития, так и в период стабилизации и расширения производства
и, наконец, при начале спада и т. п.

Мировая
рыночная экономика не знает примеров организаций, которых когда-либо не
коснулись кризисные ситуации в той или иной мере.

Очень
важными в решении проблем управления являются следующие вопросы: в какие
периоды развития организации может возникнуть в ней и получить развитие кризис;
насколько опасность возникновения кризиса определяется рискованным изменением
самой организации и как это может быть связано с развитием экономической среды,
в которой функционирует рассматриваемая организация.

Практика
показывает, что кризисы отражают собственные ритмы развития каждой отдельной
орг…