Тема: Планирование хозяйственной деятельности предприятия и пути его совершенствования. Учебная работа № 393262

Учебная работа № 393262. Тема: Планирование хозяйственной деятельности предприятия и пути его совершенствования

Выдержка из подобной работы

…….

Планирование хозяйственной деятельности магазина ‘ДорОрс’

…..езультатов деятельности предприятия
Заключение
Список литературы

Введение

В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на наших предприятиях новые функции. Оно призвано сейчас не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни.
Сущность планирования в свободной рыночной экономике состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать такие виды, объемы, сроки и другие показатели производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольший доход. Из этого экономического положения вытекают два важных в теории планирования метода обоснования и максимизации плановой прибыли на каждом предприятии: сокращение применяемых ресурсов и приращение используемого капитала. Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения затрат, а второй – на повышение результатов.
Планирование на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информации. В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все частные решения служат условием для достижения поставленной цели.
Таким образом, целью курсовой работы является планирование хозяйственной деятельности магазина “ДорОрс” на ближайший период в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Основные задачи, связанные с функционированием фирмы:
1)Определить конкретные направления деятельности, перспективные рынки сбыта объему продаж;
2)Оценить затраты, необходимые для оказания услуг, соизмерить их с ценами продажи для определения потенциальной прибыли проекта;
)Проанализировать финансовое положение фирмы и выявить их соответствие намеченным целям;
)Осуществить подбор необходимых кадров для оказания услуг;
)Произвести оценку реальности и перспективного развития разработанного плана через анализ основных экономических показателей.

1. Характеристика предприятия

1.1 Цели и содержание деятельности предприятия

Предприятие зарегистрировано 15.08.1994 как ООО “ДорОрс”. Фирмой управляет директор, но в руководстве принимает участие и главный бухгалтер. Режим работы: 9:00-18:00
Сегодня доступность широкому потребителю товаров различных по качеству, эстетическим свойствам в конечном итоге ведет к пресыщению и желанию потребителей приобретать одежду, исходя из индивидуальных потребностей надлежащего качества и свойств. Поэтому и актуально открытие т салона свадебных платьев именно сейчас.
Наша услуга привлекательна не только ценой и качеством, но и тем, что нашим менеджером проводятся различные мероприятия по продвижению услуги на рынок, применяется система скидок и подарков при заказе.
Услуга фирмы “ДорОрс” является конкурентоспособной. Она уступает лишь магазинам готовых платьев, но старается достичь такого же уровня путем реализации качеств…