Тема: Планирование, бюджетирование и анализ отклонений бюджета на предприятиях нефтяной промышленности . Учебная работа № 405993

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 34
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Теоретические основы планирования и бюджетирования на предприятиях 4
1.1 Сущность и инструменты планирования и бюджетирования на предприятиях 4
1.2 Методы планирования и бюджетирования на предприятиях 12
1.3 Организация контроля исполнения бюджета предприятиях 16
2 Анализ процесса бюджетирования предприятий нефтяной промышленности 18
2.1 Исследование бюджетного планирования на предприятиях нефтяной промышленности 18
2.2 Анализ исполнения и корректировка сводного бюджета предприятий нефтяной промышленности 21
2.3 Методы контроля бюджета на предприятиях нефтяной промышленности 26
Заключение 29
Список использованной литературы 30
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 405993. Тема: Планирование, бюджетирование и анализ отклонений бюджета на предприятиях нефтяной промышленности

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Планирование и бюджетирование в системе финансового управления предприятием (на примере ОАО “Порт Камбарка”)

    …..рганизации и путей их достижения.
    Планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции
    организации мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических
    планов. Процесс планирования обеспечивает основу для управления организацией.

    Сущность контроля заключается в том, что его надлежащая постановка
    способствует улучшению экономических показателей предприятия, предупреждению
    кризиса его финансов.

    Основная задача контроля заключается в установке стандартов, которыми
    следует руководствоваться при выполнении заданий, измерении фактически
    достигнутых результатов и проведении корректировок в том случае, если
    достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов.

    Одна из важнейших причин необходимости осуществления контроля
    состоит в том, что любая организация, безусловно, обязана обладать способностью,
    вовремя фиксировать свои ошибки и исправлять их до того, как они повредят
    достижению целей организации.

    Наличие системы планирования и бюджетирования финансовой деятельности
    является нормой для любой компании в развитых странах мира, и в последние годы
    уже становится нормой в России. Актуальность выбранной темы определяется тем,
    что планирование становится все более значительным для российских предприятий,
    которые вступают в жесткую конкуренцию, как между собой, так и с иностранными
    корпорациями

    Однако, примерно на половине предприятий система планирования и
    контроля финансовой деятельности неэффективна. Неэффективной, по определению
    Балабанова И.Т., считают такую систему краткосрочного планирования, в которой
    отклонение фактических результатов от запланированных регулярно превышает
    20-30%.

    Подобная ситуация представляет собой серьезную проблему, т.к. план
    компании является основой для принятия оперативных управленческих решений.
    Невыполнение может означать срыв всех планов компании: производства, продаж,
    выплаты заработной платы, налогов и т.д. В конечном итоге это приведет к срыву
    стратегии развития компании.

    Разработка теоретических и методических проблем формирования системы
    финансового планирования является достаточно новым направлением в российской
    финансовой науке.

    Теоретические исследования функционирования системы финансового
    планирования и, в частности, использования методики бюджетирования основаны на
    работах западных экономистов: Р. Брейли, С. Майерс, Дж. Хорн, К. Друри, Р.
    Каплан, Ч. Хорнгрен и др.

    Проблемам управления финансовой деятельностью предприятий посвящены
    работы многих современных российских авторов, в числе которых И.Т. Балабанов,
    В.В. Бочаров, О.В. Гончарук, Л.А. Дробозина, В.В. Ковалев, A.M. Колесников,
    В.Е. Леонтьев, И.В. Ли, О.Н. Лихачева, М.В. Романовский, В.М. Родионова, Е.С.
    Стоянова, Д.В. Шопенко и др.

    Объектом исследования является ОАО «порт Камбарка».

    Предметом исследования является изучение системы финансового планирования
    и бюджетирования на предприятии.

    Таким образом, цель данной работы – исследовать систему финансового
    планирования и бюджетирования на ОАО «порт Камбарка» и предложить пути ее
    совершенствования.

    Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

    1. Рассмотреть теоретические аспекты планирования и бюджетирования
    как функции управления предприятием.

    2. Охарактеризовать методы финансового планирования и бюджетирования.

    4. Проанализировать финансовое планирование на ОАО «Порт Камбарка».

    5. Выявить пути повышения эффективности планирования и бюджетирования
    на ОАО «Порт Камбарка».

    Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка
    использованных источников и литературы.

    В первой главе рассмотрены теоретические и методические аспекты планирования
    и бюджетирования как функции управления предприятием: определена сущность,
    функции и виды планирования и бюджетирования, принципы и методы планирования.

    Во второй главе проанализирована система финансового планирования
    на ОАО «порт Камбарка»: дана общая характеристика системы планирования и
    прогнозирования на ОАО «порт Камбарка», описаны …