Тема: Отчет по производственной практике Организация БашЭнергоНефть г.Уфа. Учебная работа № 400058

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Экономика
Страниц: 28
Год написания: 2017
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1.Ресурсное обеспечение организации 4
1.Стратегическое планирование деятельности организации 9
2.Управление запасами и движением товаров в организации 12
3.Организация закупочной и сбытовой деятельности 15
4.Производительность и эффективность труда 17
5.Численность и состав персонала организации 19
6.Финансовый, управленческий и налоговый учет 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 26
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 28
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 400058. Тема: Отчет по производственной практике Организация БашЭнергоНефть г.Уфа

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Отчет по производственной практике

    …..говая информационная система и маркетинговые
    исследования»

    Тема 5. «Сегментирование, выбор целевых рынков и позиционирование
    товара на рынке»

    Тема 6. «Потребительский рынок и покупательское поведение»

    Тема 7. «Поведение покупателей на рынке предприятий»

    Тема 8. «Создание конкурентных преимуществ»

    Раздел 3. Маркетинговый комплекс.

    Тема 9. «Разработка товаров»

    Тема 10. «Задачи и политика ценообразования»

    Тема 11. «Каналы распределения. Товародвижение»

    Тема 12. «Розничная и оптовая торговля»

    Тема 13. «Коммуникация и стимулирование»

    Тема 14. «Реклама, стимулирование сбыта и связи с общественностью,
    (пропаганда)»

    Тема 15. «Личная (персональная) продажа. Управление сбытом»

    Раздел 4. Маркетинговые стратегии и планирование
    маркетинга.

    Тема 16. «Стратегии, планирование, контроль»

    Тема 17.  «Международный (глобальный) маркетинг»

    Заключение.

    Введение.

    Целью данной работы является рассмотрение процесса продажи, сервисного
    обслуживания и управления на предприятии «Тойота Центр Воронеж», расположенного
    по адресу: г. Воронеж, улица Остужева 64.

    С начала 90-х годов, когда в России появились первые официальные дилеры
    компании, начинается история активного продвижения бренда Toyota на российском
    рынке.
    В 1998 году компания открыла Московское представительство Toyota Motor
    Corporation, которое было создано, чтобы оценивать рыночную ситуацию и
    способствовать увеличению продаж через торговые компании и сеть дилеров в
    основных регионах России. В связи с динамичным развитием автомобильного рынка,
    было принято решение о создании национальной компании по маркетингу и продажам
    ООО “Тойота Мотор”. Объявление об этом прозвучало в 2001 году в рамках
    московского Автосалона.
    С 1 апреля 2002 года ООО “Тойота Мотор” начало свое функционирование
    на территории России. Эта компания является стратегической базой компании
    Toyota, которая играет ключевую роль в развитии бизнеса по продаже автомобилей
    и запасных частей Toyota и Lexus в России.

    В настоящий момент в России продажами автомобилей Toyota занимаются 29
    официальных дилеров компании.

    Все дилеры Toyota в России соответствуют ряду требований, которые
    предъявляются к дилерам компании во всем мире, а также к способам и методам
    ведения бизнеса. В основе их лежит концепция трех S. Первая S – собственный
    автосалон (Showroom), вторая S – наличие современной сервисной станции (Service
    Shop), третья – наличие склада запчастей (Spare Parts Shop).

    Для России в компании Toyota была разработана собственная маркетинговая
    стратегия, основанная на глубоком изучении всех особенностей рынка.
    Принцип, воплощенный в каждом продукте компании TOYOTA — это высочайший класс,
    надежность, безопасность и экономичность, обусловленное применением последних
    научных достижений в области автомобилестроения, а так же, говорящим самим за
    себя качеством японской сборки.
    Помимо продажи и ремонтно-сервисного обслуживания автомобилей марки Toyota,
    компания занимается продажей и сервисным обслуживанием автомобилей марки Lexus,
    продажей и сервисным обслуживанием индустриального оборудования марки Toyota,
    продажей оригинальных запчастей для автомобилей Toyota и Lexus, продажей
    широчайшего спектра аксессуаров и лакокрасочных материалов ведущих производителей
    мира.
    Общая площадь территории центра составляет 3125 м2 , она включает в
    себя демонстрационный зал, склад запасных частей и аксессуаров и сервисную
    зону.

    В просторном шоу-руме площадью 800 м2  центральное место
    занимает клиентская зона .В сервисной зоне размещены посты
    слесарного, кузовного ремонта (включая посты приемки) и покрасочная камера.

    Данный центр специализируется на спектре услуг по продаже и…