Тема: Отчет по производственной практике и дневник о прохождении практики г. Нижний Новгород Министерство образования Нижегородской области Экономика в качестве стажера. Учебная работа № 401120

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Экономика
Страниц: 35
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Краткая характеристика деятельности Министерства образования Нижегородской области 6
2. Специфика государственного регулирования сферы высшего образования 9
3. Оценка финансирования образования (на примере Министерства образования Нижегородской области) 11
4. Организационная структура управления 18
5. Документационное обеспечение управления 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ДНЕВНИК ПРАКТИКИ 35Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 401120. Тема: Отчет по производственной практике и дневник о прохождении практики г. Нижний Новгород Министерство образования Нижегородской области Экономика в качестве стажера

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Отчет по производственной практике

    …..гментирование, выбор целевых рынков и позиционирование
    товара на рынке»

    Тема 6. «Потребительский рынок и покупательское поведение»

    Тема 7. «Поведение покупателей на рынке предприятий»

    Тема 8. «Создание конкурентных преимуществ»

    Раздел 3. Маркетинговый комплекс.

    Тема 9. «Разработка товаров»

    Тема 10. «Задачи и политика ценообразования»

    Тема 11. «Каналы распределения. Товародвижение»

    Тема 12. «Розничная и оптовая торговля»

    Тема 13. «Коммуникация и стимулирование»

    Тема 14. «Реклама, стимулирование сбыта и связи с общественностью,
    (пропаганда)»

    Тема 15. «Личная (персональная) продажа. Управление сбытом»

    Раздел 4. Маркетинговые стратегии и планирование
    маркетинга.

    Тема 16. «Стратегии, планирование, контроль»

    Тема 17.  «Международный (глобальный) маркетинг»

    Заключение.

    Введение.

    Целью данной работы является рассмотрение процесса продажи, сервисного
    обслуживания и управления на предприятии «Тойота Центр Воронеж», расположенного
    по адресу: г. Воронеж, улица Остужева 64.

    С начала 90-х годов, когда в России появились первые официальные дилеры
    компании, начинается история активного продвижения бренда Toyota на российском
    рынке.
    В 1998 году компания открыла Московское представительство Toyota Motor
    Corporation, которое было создано, чтобы оценивать рыночную ситуацию и
    способствовать увеличению продаж через торговые компании и сеть дилеров в
    основных регионах России. В связи с динамичным развитием автомобильного рынка,
    было принято решение о создании национальной компании по маркетингу и продажам
    ООО “Тойота Мотор”. Объявление об этом прозвучало в 2001 году в рамках
    московского Автосалона.
    С 1 апреля 2002 года ООО “Тойота Мотор” начало свое функционирование
    на территории России. Эта компания является стратегической базой компании
    Toyota, которая играет ключевую роль в развитии бизнеса по продаже автомобилей
    и запасных частей Toyota и Lexus в России.

    В настоящий момент в России продажами автомобилей Toyota занимаются 29
    официальных дилеров компании.

    Все дилеры Toyota в России соответствуют ряду требований, которые
    предъявляются к дилерам компании во всем мире, а также к способам и методам
    ведения бизнеса. В основе их лежит концепция трех S. Первая S – собственный
    автосалон (Showroom), вторая S – наличие современной сервисной станции (Service
    Shop), третья – наличие склада запчастей (Spare Parts Shop).

    Для России в компании Toyota была разработана собственная маркетинговая
    стратегия, основанная на глубоком изучении всех особенностей рынка.
    Принцип, воплощенный в каждом продукте компании TOYOTA — это высочайший класс,
    надежность, безопасность и экономичность, обусловленное применением последних
    научных достижений в области автомобилестроения, а так же, говорящим самим за
    себя качеством японской сборки.
    Помимо продажи и ремонтно-сервисного обслуживания автомобилей марки Toyota,
    компания занимается продажей и сервисным обслуживанием автомобилей марки Lexus,
    продажей и сервисным обслуживанием индустриального оборудования марки Toyota,
    продажей оригинальных запчастей для автомобилей Toyota и Lexus, продажей
    широчайшего спектра аксессуаров и лакокрасочных материалов ведущих производителей
    мира.
    Общая площадь территории центра составляет 3125 м2 , она включает в
    себя демонстрационный зал, склад запасных частей и аксессуаров и сервисную
    зону.

    В просторном шоу-руме площадью 800 м2  центральное место
    занимает клиентская зона .В сервисной зоне размещены посты
    слесарного, кузовного ремонта (включая посты приемки) и покрасочная камера.

    Данный центр специализируется на спектре услуг по продаже и
    техническому обслуживанию автомобилей TOYOTA.