Тема: Отчет по квалификационной практике (горничная) в одном из отелей екатеринбурга. Учебная работа № 395563

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Экономическая теория
Страниц: 34

СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

1. Общая характеристика деятельности гостиницы 4
2. Характеристика маркетинговой деятельности и позиции на рынке ООО “Вознесенский” 8
3. Исследование потребителей, степени их удовлетворенности и лояльности 18
4. Анализ ценовой политики 22
5. Анализ методов управления и планирования на предприятии 26
6. Выявление проблем деятельности предприятия 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 395563. Тема: Отчет по квалификационной практике (горничная) в одном из отелей екатеринбурга

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Анализ профессионально-квалификационной характеристики персонала ОАО ‘СМТ№27’ и направлений улучшения его использования

    …..ла

    Заключение

    Глоссарий

    Список
    использованных источников

    Список
    сокращений

    Введение

    Управление персоналом предприятия в наше
    динамичное время представляет собой сложную работу. Для блага организации,
    руководство должно постоянно работать над всемерным повышением потенциала
    кадрового состава. Успешная программа по развитию кадрового состава
    способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и
    сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. Естественно,
    что это должно вести к росту производительности, а значит, и к увеличению
    ценности людских ресурсов предприятия.

    Итак, для организации важно располагать в нужное
    время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификации
    таким персоналом, который необходим для решения производственных задач,
    достижения ее целей.

    Таким образом, развитие персонала является
    важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Современные
    концепции управления персоналом основываются на признании возрастающей роли
    личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их
    формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

    Обладание работником теми или иными
    качественными характеристиками определяет структуру персонала организации по
    категориям: руководители, специалисты, другие служащие, рабочие. Все категории
    персонала, в свою очередь, могут структурироваться по профессиям,
    специальностям, квалификационным признакам. Условия найма, уровень качественных
    характеристик, их развитие определяют деятельность в конкретной должности или
    на конкретном рабочем месте, то есть определяют положение работника в
    организационной структуре. Это положение связано с выполнением какой-либо цели
    или задачи. Персонал работает на обеспечение определенных целей организации, а
    так же обладает собственными целевыми установками. Эффективность работы
    персонала во многом определятся тем, насколько цели каждого работника адекватны
    целям организации.

    Актуальность работы обусловлена тем, что
    изучение и анализ персонала предприятия, его состав,
    профессионально-квалификационные характеристики персонала предприятия позволят
    повысить как производительность труда, так и квалификационные показатели. А
    также позволит разработать антикризисные программы управления персоналом и
    мероприятия по управлению персоналом.

    Таким образом, целью исследования является
    изучение персонала и его роли в деятельности ДП ОАО «СМТ№27».

    Для достижения цели были поставлены следующие
    задачи:

    – рассмотреть понятие, сущность
    и структуру персонала;

    охарактеризовать сущность
    профессионально-квалификационной характеристики персонала;

    изучить направления улучшения
    использования персонала предприятия;

    – провести организационно-экономическую
    характеристику ДП ОАО «СМТ№27»;

    проанализировать и оценить
    профессионально-квалификационную характеристику персонала;

    – разработать проект
    мероприятий по улучшению использования персонала.

    Именно актуальность данной проблемы для
    экономики и ее предприятий и определили предмет исследования – рассмотрение
    сущности, структуры и путей направления улучшения использования персонала в
    рамках хозяйствующего субъекта.

    Объект исследования бакалаврской работы – ДП ОАО
    «СМТ№27».

    Предметом исследования являются…