Тема: Основы экономико- математического моделирования. Учебная работа № 404405

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Контрольная
Предмет: Экономика
Страниц: 16

СОДЕРЖАНИЕ

стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

1. Понятие и сущность экономико-математического моделирования 4
2. Классификация экономико-математических моделей 7
3. Основные этапы построения математической модели 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 404405. Тема: Основы экономико- математического моделирования

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Управление производственной программой предприятия по средствам экономико-математического моделирования на примере ОАО ‘Великолукский мясокомбинат’

    …..
    обострение конкуренции в отрасли, недостаточный технический потенциал,
    неспособность соответствовать запросам покупателей продукции и т.д.

    Переход
    субъектов хозяйственной деятельности на принципы самоуправления требует
    создания оптимальной структуры производства, так как процесс производства
    продукции является основой функционирования любого промышленного предприятия. С
    данным направлением деятельности связано такое понятие, как производственная
    программа – задание по объему, номенклатуре, ассортименту, количеству, срокам
    изготовления и стоимости подлежащих выпуску изделий, работ и услуг.
    Производственная программа влияет на все стороны деятельности предприятия,
    поэтому рациональное ее планирование является важнейшим аспектом управления.

    В
    настоящее время задача создания оптимальной структуры производства предприятия
    не может быть эффективно решена без изменения методов управления его развитием.
    Данное утверждение применимо к хозяйствующим субъектам всех отраслей
    промышленности, в том числе и к предприятиям мясоперерабатывающей отрасли.

    Целями
    управления предприятиями данной отрасли должны быть: производство
    конкурентоспособной мастурбации продукции; рост эффективности использования
    ресурсов; повышение квалификации кадров и т.д. В качестве одного из главных
    аспектов управления должна выступать рациональная организация производства,
    которая позволила бы наилучшим образом распределить имеющиеся в наличии у
    предприятия сырьевые ресурсы в целях достижения максимального экономического
    эффекта.

    Данная
    цель может быть достигнута различными методами, однако в современных условиях
    перехода к рыночным отношениям, когда возросли объемы информации, требования к
    скорости и качеству ее обработки, эффективное управление производством без
    использования вычислительной техники, а следовательно, и математических
    методов, становится невозможным.

    Кроме
    того, предприятия мясопереработки представляют собой, как правило, сложные
    системы с достаточно большими объемами производства, управление которыми без
    применения экономико-математических методов уже не приносит должных
    результатов. Только математизация и компьютеризация процессов управления могут
    обеспечить их высокое качество и эффективность.

    ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
    ПРОГРАММА

    На базе
    такого метода, как экономико-математическое моделирование, автором разработана
    методика определения оптимальной производственной программы
    мясоперерабатывающего предприятия, представляющая собой линейную
    экономико-математическую модель оптимизации, апробированную на примере одного
    из крупных предприятий мясоперерабатывающей отрасли Северо-Запада, ОАО
    “Великолукский мясокомбинат”.

    Для
    построения модели необходимо количественно оценить влияние на деятельность
    данного хозяйствующего субъекта факторов, выделенных в качестве наиболее
    существенных для предприятий мясопереработки: производственной мощности;
    нормативного расхода основного вида сырья (мяса) на производство одной тонны
    той или иной ассортиментной единицы мясоколбасных изделий согласно технологии и
    рецептуре; фактора сезонности потребления производимой мясокомбинатом
    продукции.

    Проведем
    анализ влияния первого фактора внутренней среды. Как в деятельности любого
    предприятия, так и в деятельности ОАО “Великолукский мясокомбинат”
    существуют внутренние ограничения по производству продукции. Чтобы дать их
    количественную оценку, рассмотрим условия производства данного предприятия.

    В
    производственную структуру ОАО “Великолукский мясокомбинат” входят
    следующие подразделения:


    колбасные цеха, совокупная производительность которых составляет 91 колбасное
    издел…