Тема: Организационно-управленческий, технологический и финансовый аутсорсинг. Учебная работа № 405704

Учебная работа № 405704. Тема: Организационно-управленческий, технологический и финансовый аутсорсинг

Выдержка из подобной работы

…….

Риск-менеджмент и организационно-управленческий анализ ООО ‘Мебель-Стиль’

…..а и управлять самим
риском, чтобы добиваться эффективных результатов при минимальных потерях.

Целью данной работой является изучения
риск-менеджмента на предприятии и организационно-управленческий анализ ООО
«Мебель-Стиль».

Для достижения поставленной цели необходимо
решить следующие задачи:

рассмотреть основные понятия риск-менеджмента и
классификацию рисков, а также методы и инструментарий риск-менеджмента;

написать общую характеристику предприятия ООО
«Компания Мебель-Стиль»;

выработать рекомендации по совершенствованию.

Объектом работы является деятельность
предприятия ООО «Мебель-Стиль».

Структура работы. Работа состоит из оглавления,
введения, двух разделов – теоретического и практического, заключения
(предлагаемые мероприятия по улучшению системы), списка использованной
литературы.

Глава 1. Теоретические аспекты
риск-менеджмента

.1 История теории риск-менеджмента

менеджмент риск управленческий
предприятие

Теория риск-менеджмента основывается на трех
базовых понятиях: полезности, регрессии и диверсификации.

В 1738 году швейцарский математик Даниил
Бернулли дополнил теорию вероятностей методом полезности или привлекательности
того или иного исхода событий. Идея Бернулли состояла в том, что в процессе
принятия решения люди уделяют больше внимания размеру последствий разных
исходов, нежели их вероятности.

В конце XIX века английский исследователь Ф.
Гальтон предложил считать регрессию или возврат к среднему значению
универсальной статистической закономерностью. Суть регрессии трактовалась им
как возврат явлений к норме с течением времени. Впоследствии было доказано, что
правило регрессии действует в самых разнообразных ситуациях, начиная с азартных
игр и расчета вероятности возникновения несчастных случаев, и заканчивая
прогнозированием колебаний экономических циклов.

1.2 Основные понятия риск
менеджмента

Риск – это процедуры, непосредственно связанные
с решением вопросов неопределенности при ситуациях выбора, в процессе риск
менеджмента имеется возможность качественно и количественно оценить вероятность
достижения предполагаемого результата, фиаско и отклонения от цели.

Управление риском или риск менеджмент – это
бизнес процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием
решений, которые минимизируют отрицательные и максимизируют положительные
последствия наступления рисковых событий. Таким образом, риск-менеджмент
представляет собой систему менеджмента риска и управления финансовым риском и
отношениями между субъектами, возникающими в процессе этого управления, включая
в себя как тактику, так и стратегию управления риском.

В риск – менеджменте выделяют следующие основные
направления:

теория, понятие и сущность рисков;

характеристики риска;

расчет и анализ рисков;

страхование рисков;

управление финансовыми рисками, методы
управления, риск-менеджмент;

виды и классификация рисков;

процедура проведения оценки рисков с помощью
методов качественного и количественного анализа рисков;

построение комплексной системы управления
рисками предприятия – системы риск менеджмента.

1.3 Управление финансовыми рисками

Финансовые риски на предприятии тесно связаны с
принятием управленческих решений в условиях неопределенной внешней
бизнес-среды. Результаты управления финансовыми рисками предприятия зависят как
от понимания высшими менеджерами компании тех процессов, которыми они должны
управлять, так и знания факторов управления риском и модели управления. Для повышения
эффективности современные предприятия вынуждены строить у себя систему
управления финансовыми рисками на предприятии, эффективную и надежную. В основе
управления финансовыми рисками лежит целенаправленный поиск и организация
работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения прибыли в
резко изменяющейся и неопределенной хозяйственной ситуации. Конечная цель, к
которой стремится процедура управления финансовыми рисками предприят…