Тема: Оперативный контроллинг и финансовая диагностика предприятия . Учебная работа № 406621

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Экономика
Страниц: 31
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы оперативного контроллинга и финансовой диагностики предприятия 5
1.1 Контроллинг как система управления достижением оперативных целей деятельности предприятия 5
1.2 Роль и место финансовой диагностики в системе управления предприятием 11
1.3 Основные элементы контроллинга финансового состояния предприятия 13
2. Методические подходы к формированию оперативного контроллинга финансового положения предприятия 17
2.1 Методы и приемы анализа финансового состояния предприятия 17
2.2 Основные этапы оперативного контроллинга финансового состояния предприятия 20
2.3 Аналитические приемы диагностики финансового состояния предприятия при принятии управленческих решений 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 406621. Тема: Оперативный контроллинг и финансовая диагностика предприятия

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Мониторинг и контроллинг принятого решения

    …..х предприятий в
    рамках крупных компаний. В современных условиях процесс управления предприятием
    очень важным аспектом для ведения бизнеса является обоснование эффективных
    методов управления предприятием.

    Важность вопросов эффективного управления обуславливаются рядом факторов:
    значительным увеличением масштабов производства, качественным сдвигом в
    экономике государства, завершением перехода предприятий производственной и
    непроизводственной сферы на новую систему хозяйствования. Поскольку система
    управления нуждается в информационно-аналитической поддержке процессов принятия
    управленческих решений, то вопросы, связанные с рассмотрением контроллинга в
    управлении предприятием, приобретают особую актуальность.

    Как известно, не существует готовых решений для всех проблем, с которыми
    может столкнуться предприятие, поэтому основная цель контроллинга – ориентация
    управленческого процесса на достижение всех целей, стоящих перед предприятием.

    Контроллинг является одной из важнейших функций современного менеджмента,
    заключающаяся в осуществлении систематической проверки выполнения поставленных
    задач и принятии мер для предотвращения отклонений от намеченных методов
    решения этих задач, и осуществляется на основе установления стандартов,
    создания регулирующего механизма и мониторинга.

    Основополагающий вклад в формирование и развитие концепции контроллинга
    внесли ведущие зарубежные ученые: Й.Вебер, Х.Куппер, Р.Манн, Г.Питш,
    Т.Райхманн, Д.Хан, П.Хорват, Э.Шерм, и др. В России теоретические и
    методологические вопросы контроллинга нашли отражение в научных трудах И.Бородушко,
    Э.Васильевой, Н.Данилочкина, А.Карлика, А.Карминского, А.Петрова, Б.Прянкова,
    С.Фалько и др.

    Все это обосновывает актуальность курсовой работы.

    Цель данной работы: всестороннее изучение сущности и особенностей
    контроллинга в осуществлении управленческих решений.

    В связи с этим, необходимо решить следующие задачи:

    дать понятие, цели, задачи и функции контроллинга;

    изучить контроллинг – как систему управления предприятием;

    охарактеризовать особенности информационной поддержки контроллинга;

    показать практическое применение контроллинга на примере банка.

    Работа состоит из введения, двух глав основной части, заключения, списка
    используемой литературы и приложений.

    1. Мониторинг
    и контроллинг принятого решения. Эффективность и продуктивность управленческого
    решения

    .1 Контроллинг: понятие и сущность

    Контроллинг – это функционально обособленное направление экономической
    работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической
    комментирующей функции и менеджмента для принятия оперативных и стратегических
    управленческих решении.

    Термин «контроллинг» происходит от английского глагола «to сontrol» –
    контролировать, управлять, которое, в свою очередь, происходит от французского
    слова, означающего «реестр, проверочный список»; в экономическом смысле
    означающего управление, наблюдение. Историки экономики утверждают, что впервые
    данный термин стал использоваться в XV-м веке в Великобритании для обозначения
    деятельности по документированию и контролю денежных и товарных потоков в сфере
    государственного управления. Для характеристики решения финансово-экономических
    проблем на предприятии данный термин стал использоваться в 80-х годах XIX-го
    столетия в США. Однако в Великобритании и США укоренился термин «управленческий
    учет», хотя работников, в чьи должностные обязанности входит ведение
    управленческог…