Тема: Оценка материального стимулирования труда. Учебная работа № 405623

Учебная работа № 405623. Тема: Оценка материального стимулирования труда

Выдержка из подобной работы

…….

Основные виды материального стимулирования деятельности государственных служащих

…..ения в значительной степени зависит от профессиональной компетентности лиц,
занятых на государственной службе. Именно государственные служащие участвуют в
выработке общенациональных целей и приоритетов, формировании и реализации
различных аспектов государственной политики. В связи с этим повышение
результативности профессиональной деятельности государственных служащих
является одним из важнейших направлений реформы государственной службы[1]. Современное
государство разработало различные механизмы стимулирования государственных
служащих. Основными видами стимулирования являются материальное и нематериальное
поощрения. В свою очередь, существуют и различные разновидности каждой
категории поощрений.

Становление и современное состояние системы материального

стимулирования
государственных служащих

На первых
этапах развития российской государственности (IX–X вв.) функции государственной
службы не были дифференцированы на управление и принуждение, труд служащих
строился не на профессиональной, а на вассальной основе. Его реализовывали
княжеские дружинники и наместники. Управленческие функции, как таковые,
прорисовывались нечетко и не были оформлены нормативно. Ситуация изменилась
лишь в XVIII в., когда вследствие качественных и количественных изменений в
содержании и характере труда госслужащих в России начали складываться профессия
и специальности государственной службы, зародилась ее профессиональная
культура, были разработаны технологии включения человека в профессиональную
деятельность.

Термин
«оплата труда» государственных служащих в качестве аналога имеет понятие
«денежное содержание», введенное Петром I. С тех пор экономическая и правовая
природа материального вознаграждения государственного служащего во многом
совпадает с природой заработной платы.

Сегодня
система стимулирования труда государственных служащих – это комплекс материальных
и нематериальных стимулов, который призван обеспечить качество и эффективность
труда данной категории служащих, привлечь в сферу государственного управления
талантливых и результативных работников, раскрыть и реализовать их потенциал.
Для государственного служащего, как и для любого другого наемного работника,
оплата труда есть доход, который он получает в обмен на свой труд в системе
государственного управления. Тем не менее, современные методы планирования и
регламентации труда государственных служащих не получили широкого
распространения, а предусмотренные законодательством Российской Федерации
механизмы стимулирования государственных служащих к исполнению обязанностей
государственной службы на высоком профессиональном уровне не реализуются в полной
мере, что снижает мотивацию государственных служащих[2].

Мотивирование
трудового поведения государственного служащего представляет собой такое
воздействие субъекта на объект, которое рассматривается как комплекс
целенаправленных воздействий на процесс формирования мотивации, включающее в
себя практическое применение совокупности внешних и внутренних личностных
факторов[3].
Мотивация включает две системные составляющие: 1) внешнюю мотивацию и внешне
мотивированное поведение и 2) внутреннюю мотивацию и внутренне мотивированное
поведение. Они определяют применение различных по своей природе способов
мотивирования и использование механизмов действия внешних и внутренних
факторов.

Профессиональная
служебная деятельность федерального государственного служащего представляет
собой сложную многофункциональную деятельност…