Тема: НИР Доходы и их формирование в процессе хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятия ООО “Комбинат древесных плит” г. Ульяновск). Учебная работа № 393242

Учебная работа № 393242. Тема: НИР Доходы и их формирование в процессе хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятия ООО “Комбинат древесных плит” г. Ульяновск)

Выдержка из подобной работы

…….

Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей

…..план – это план развития предприятия, необходимый для освоения
новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса.
Основными целями бизнес-плана являются: 1) определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия, снижение риска предпринимательской деятельности; 2) конкретизация перспектив бизнеса; 3) привлечение внимания и интереса потенциальных инвесторов фирмы, а также потребителей и поставщиков; Yandex.RTB R-A-98177-2

(function(w, d, n, s, t) {
w[n] = w[n] || [];
w[n].push(function() {
Ya.Context.AdvManager.render({
blockId: “R-A-98177-2”,
renderTo: “yandex_rtb_R-A-98177-2”,
async: true
});
});
t = d.getElementsByTagName(“script”)[0];
s = d.createElement(“script”);
s.type = “text/javascript”;
s.src = “//an.yandex.ru/system/context.js”;
s.async = true;
t.parentNode.insertBefore(s, t);
})(this, this.document, “yandexContextAsyncCallbacks”);
Во многом схож с бизнес-планом такой документ, как технико-
экономическое обоснование (ТЭО), однако ТЭО – специфический плановый
документ для создания и развития промышленных объектов, в котором в
основном рассматриваются производственно-технические аспекты проекта,
рыночные же проблемы будущего бизнеса практически остаются за кадром.
Поэтому бизнес-план, как всеобъемлющий, включающий в себя не только
производственные, но и рыночные аспекты будущей деятельности фирмы
документ, постепенно вытесняет ТЭО из сферы плановой деятельности фирмы.2. Процедура разработки бизнес-плана
( Первым этапом в разработке бизнес-плана является определение
источников необходимой информации. Такими источниками могут стать учебники
по бизнес-планированию, правительственные учреждения, консалтинговые и
аудиторские фирмы, отраслевые издания и т.п.
( Второй этап – определение целей разработки бизнес-плана. Цели
определяются перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план. Для
большей привлекательности проекта имеет смысл совмещение внутренних и
внешних проблем деятельности предприятия, например, предложение
потенциальным инвесторам (коммерческим банкам, например) не просто
выступать кредитором, а полноправно участвовать в предпринимательском
проекте, то есть иметь долю в акционерном капитале, участвовать в
распределении прибыли и т.д. Это не просто привлечет дополнительное
внимание к проекту, но и значительно поможет в его реализации, так как
привлечет к его осуществлению не только финансовые вливания инвесторов, но
и их профессионализм, опыт в оценке будущих перспектив бизнеса и
определении оптимальных направлений развития предприятия.
( Третий этап – определение целевых читателей бизнес-плана: будущих
инвесторов, которыми могут выступать акционеры, коммерческие банки,
венчурные капиталисты и т.д. В зависимости от контингента читателей в
бизнес-плане необходимо выделить те или иные стороны деятельности фирмы,
дабы убедить инвесторов в том, что вложенные средства будут рационально
использованы и принесут видимые результаты.
( Четвертый этап – установление общей структуры создаваемого документа.
Обычно бизнес-план включает в себя следующие составные части:
1) – титульный лист и оглавление. Титульный лист должен содержать заголовок плана, дату его подготовки, информацию о составителе плана и для кого он был подготовлен. Оглавление должно давать четкое представление обо всем сод…