Тема: НИР Доходы и их формирование в процессе хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятия ООО “Комбинат древесных плит” г. Ульяновск). Учебная работа № 393242

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 48
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Финансово-экономическая характеристика предприятия 4
2. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности организации 12
3. Анализ финансовых результатов и показателей рентабельности 20
4. Недостатки системы управления доходами в ООО “Комбинат древесных плит” г. Ульяновск 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 38

Архив дополнительно включает: отзыв, презентацию.Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 393242. Тема: НИР Доходы и их формирование в процессе хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятия ООО “Комбинат древесных плит” г. Ульяновск)

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей

    …..план – это план развития предприятия, необходимый для освоения
    новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса.
    Основными целями бизнес-плана являются: 1) определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия, снижение риска предпринимательской деятельности; 2) конкретизация перспектив бизнеса; 3) привлечение внимания и интереса потенциальных инвесторов фирмы, а также потребителей и поставщиков; Yandex.RTB R-A-98177-2

    (function(w, d, n, s, t) {
    w[n] = w[n] || [];
    w[n].push(function() {
    Ya.Context.AdvManager.render({
    blockId: “R-A-98177-2”,
    renderTo: “yandex_rtb_R-A-98177-2”,
    async: true
    });
    });
    t = d.getElementsByTagName(“script”)[0];
    s = d.createElement(“script”);
    s.type = “text/javascript”;
    s.src = “//an.yandex.ru/system/context.js”;
    s.async = true;
    t.parentNode.insertBefore(s, t);
    })(this, this.document, “yandexContextAsyncCallbacks”);
    Во многом схож с бизнес-планом такой документ, как технико-
    экономическое обоснование (ТЭО), однако ТЭО – специфический плановый
    документ для создания и развития промышленных объектов, в котором в
    основном рассматриваются производственно-технические аспекты проекта,
    рыночные же проблемы будущего бизнеса практически остаются за кадром.
    Поэтому бизнес-план, как всеобъемлющий, включающий в себя не только
    производственные, но и рыночные аспекты будущей деятельности фирмы
    документ, постепенно вытесняет ТЭО из сферы плановой деятельности фирмы.2. Процедура разработки бизнес-плана
    ( Первым этапом в разработке бизнес-плана является определение
    источников необходимой информации. Такими источниками могут стать учебники
    по бизнес-планированию, правительственные учреждения, консалтинговые и
    аудиторские фирмы, отраслевые издания и т.п.
    ( Второй этап – определение целей разработки бизнес-плана. Цели
    определяются перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план. Для
    большей привлекательности проекта имеет смысл совмещение внутренних и
    внешних проблем деятельности предприятия, например, предложение
    потенциальным инвесторам (коммерческим банкам, например) не просто
    выступать кредитором, а полноправно участвовать в предпринимательском
    проекте, то есть иметь долю в акционерном капитале, участвовать в
    распределении прибыли и т.д. Это не просто привлечет дополнительное
    внимание к проекту, но и значительно поможет в его реализации, так как
    привлечет к его осуществлению не только финансовые вливания инвесторов, но
    и их профессионализм, опыт в оценке будущих перспектив бизнеса и
    определении оптимальных направлений развития предприятия.
    ( Третий этап – определение целевых читателей бизнес-плана: будущих
    инвесторов, которыми могут выступать акционеры, коммерческие банки,
    венчурные капиталисты и т.д. В зависимости от контингента читателей в
    бизнес-плане необходимо выделить те или иные стороны деятельности фирмы,
    дабы убедить инвесторов в том, что вложенные средства будут рационально
    использованы и принесут видимые результаты.
    ( Четвертый этап – установление общей структуры создаваемого документа.
    Обычно бизнес-план включает в себя следующие составные части:
    1) – титульный лист и оглавление. Титульный лист должен содержать заголовок плана, дату его подготовки, информацию о составителе плана и для кого он был подготовлен. Оглавление должно давать четкое представление обо всем сод…