Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wordpress-popular-posts domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/users/d/daasv/domains/tvoi-referat.ru/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the all-in-one-wp-security-and-firewall domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/users/d/daasv/domains/tvoi-referat.ru/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the updraftplus domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/users/d/daasv/domains/tvoi-referat.ru/wp-includes/functions.php on line 6114
Тема: Направления совершенствования планирования расходов и финансирования учреждений здравоохранения . Учебная работа № 403949 — Заказать, купить, скачать дипломы, рефераты, курсовые, контрольные работы, задачи

Тема: Направления совершенствования планирования расходов и финансирования учреждений здравоохранения . Учебная работа № 403949

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика
Страниц: 101

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РАСХОДОВ И ФИНАНСИРОВАНИЯ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 9
1.1 Роль планирования и финансирования в деятельности учреждений здравоохранения 9
1.2 Понятие, формы и методы планирования расходов и финансирования учреждений здравоохранения 17
1.3 Источники финансирования бюджетных учреждений здравоохранения 26
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ РАСХОДОВ И ФИНАНСИРОВАНИЯ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ МБУЗ «КУКМОРСКАЯ ЦРБ») 38
2.1 Организационно-экономическая характеристика Учреждения здравоохранения «КУКМОРСКАЯ ЦРБ» 38
2.2 Особенности планирования расходов и финансирования Учреждения здравоохранения «КУКМОРСКАЯ ЦРБ» 48
2.3 Проблемы в области планирования расходов и финансирования Учреждения здравоохранения «КУКМОРСКАЯ ЦРБ» 59
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ РАСХОДОВ И ФИНАНСИРОВАНИЯ МБУЗ «КУКМОРСКАЯ ЦРБ» 66
3.1 Зарубежный опыт в области планирования расходов и финансирования учреждений здравоохранения 66
3.2 Предложения по совершенствованию планирования и финансового обеспечения МБУЗ Кукморской ЦРБ 78
3.3 Возможности повышения доходов МБУЗ Кукморской ЦРБ за счет повышения эффективности и расширения инфраструктуры платных медицинских услуг 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98
.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 101Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 403949. Тема: Направления совершенствования планирования расходов и финансирования учреждений здравоохранения

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Направления совершенствования финансового планирования и прогнозирования на предприятии на примере ОАО ‘Нефтекамскнефтехим’

    …..планирования и
    прогнозирования на предприятии ОАО «Нефтекамскнефтехим»

    .3 Анализ эффективности финансового планирования и прогнозирования
    на примере ОАО «Нефтекамскнефтехим»

    . Направления совершенствования финансового планирования и
    прогнозирования на предприятии на примере ОАО «Нефтекамскнефтехим»

    .1 Пути повышения эффективности финансового планирования на
    предприятии и их экономическое обоснование

    .2 Пути повышения эффективности финансового прогнозирования на
    предприятии и их экономическое обоснование

    Заключение

    Список использованной литературы

    Приложения

    Введение

    Предприятие в современное время
    является сверхсложной системой, которой приходится управлять в нестабильных
    условиях перехода к рынку. И поэтому требуется предварительный анализ как
    самого предприятия, так и внешней среды и выработки детальной
    последовательности действий по постановке целей и их реализации, то есть
    сверхсложная природа предприятия побуждает формировать план. Но в тоже время
    динамичная и нестабильная внешняя среда делает неработающими жесткие и
    детерминированные планы.

    Получается, что финансовая стратегия
    предприятия должна быть, с одной стороны, достаточно детальной, чтобы вовремя
    предвидеть и решать возникающие проблемы, а также, чтобы координировать усилия
    различных подразделений и специалистов. С другой стороны, финансовая стратегия
    должна быть достаточно гибкой для того, чтобы позволять специалистам
    реагировать на неожиданные возмущения со стороны внешней среды и чтобы с
    выгодой использовать случайно появляющиеся возможности.

    Планирование хорошо работает в
    условиях стабильной, четкой и прогнозируемой среды. В этом случае планирование
    позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять
    все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов.

    Как показывает практика,
    предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в
    оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать
    затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения.

    В условиях динамизма внешней среды,
    возрастания конкуренции руководителю необходима не просто детализированная
    производственная программа, ему необходим инструмент, позволяющий предугадывать
    возможные изменения рыночной ситуации, проектировать желаемое будущее состояние
    предприятия и определять наиболее эффективные пути его достижения, обеспечивать
    согласованность в работе подразделений, определять потребность в ресурсах,
    контролировать результаты деятельности предприятия. Финансовая стратегия как
    раз и является тем инструментом, посредством которого возможно достигать
    поставленных целей с одновременным обеспечением максимальной эффективности
    использования ресурсов.

    Методология финансового планирования
    и прогнозирования построена на рассмотрении баланса, материалах, необходимых
    для составления финансового плана. Методология финансового планирования и
    контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования
    и бюджетом. В этом отношении процедуры финансового планирования упростились. В
    то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников
    предприятий за качество принятых плановых решений. Увеличился риск при
    формировании стратегии развития предприятия: работать прибыльно или стать
    банкротом. Поэтому эффективность использования финансовых ресурсов стала
    главным критерием при выработке стратегии и тактики ведения хозяйственной деятельности,
    отборе тех или иных инновационных мероприятий, принятии инвестиционных решений.

    Цель данной работы — рассмотреть
    эффективность применения финансового планирования и прогнозирования на
    предприятии ОАО «Нефтекамскнефтехим», дать оценку необходимости их
    совершенствования, рассчитывающей на успех в современных усл…