Тема: Направление повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.. Учебная работа № 392987

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Доклад
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 1
Год написания: 2017
Доклад на тему «Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия». Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 392987. Тема: Направление повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Основные направления повышения эффективности PR-мероприятий на предприятии на примере ООО “Фуд-Мастер”

    …..ия, проведен анализ
    деятельности мероприятия.

    В третьей главе даны рекомендации по повышению эффективности
    PR-мероприятий в OOO “Фуд-Мастер”,
    проведена разработка алгоритма оценки эффективности PR-мероприятий.

    В заключении сделаны выводы и предложения.

    Работа написана на ____ страницах и содержит 10 таблиц, 5
    рисунков и 10 приложений.

    Содержание

    Введение

    Глава 1 Место и роль PR-мероприятий в деятельности
    организации

    1.1 Цели, задачи и содержание PR-деятельности в организации

    1.2 Особенности деятельности в области PR в коммерческих
    организациях сферы общественного питания

    1.3 Оценки эффективности PR-мероприятий в организации

    Глава 2 Анализ эффективности PR-мероприятий в ООО
    “Фуд-Мастер”

    2.1 Анализ внешней и внутренней среды предприятия ООО
    “Фуд-Мастер

    2.2 Анализ деятельности предприятия в области PR-мероприятий

    2.3 Оценка эффективности PR-мероприятий в ООО “Фуд-Мастер”

    Глава 3 Направления повышения эффективности PR-мероприятий ООО
    “Фуд-Мастер”

    3.1 Разработка рекомендаций по интернет-продвижению в
    организации на основе развития маркетинговых коммуникаций

    3.2 Методические рекомендации по определению стоимости
    предприятия с учетом PR-мероприятий

    3.3 Рекомендации и предложения по повышению уровня
    конкурентоспособности предприятия

    Заключение

    Список использованных источников

    Приложения

    Введение

    Эксперты утверждают, что в последнее время заметно
    улучшилось качество работ пиарщиков [27, с.24]. Это дает основание
    предполагать, что капитализация этого рынка будет возрастать. Кроме того, не
    секрет, что каналы сугубо рекламного воздействия на клиентов сужаются, и многие
    специалисты-практики считают, что будущее в вопросах продвижения товара – за
    методами не рекламного воздействия. А это означает высокую вероятность
    перераспределения бюджетов компаний в пользу PR-мероприятий,
    ведь коммерческие, государственные и общественные структуры все отчетливее
    сознают большую эффективность PR-усилий в сравнении с методами рекламы. И все
    же ответ на вопрос, сумеют ли пиарщики занять освобождающуюся нишу, будет
    зависеть от их профессионализма. Ведь основным критерием инвестирования в то
    или иное мероприятие внутри организации является чаще всего вопрос
    эффективности, окупаемости вложений.

    PR – это английская
    аббревиатура выражения public relation. Переводится это выражение как “публичные
    связи”, “связи с обществом”. Поэтому в дальнейшем в
    выпускной квалификационной работе выражения “связи с общественностью”,
    “паблик рилейшнс”, PR будут использоваться
    как синонимы.

    Всплеск интереса к оценке
    эффективности PR поднялся несколько лет назад, когда
    сфера PR-деятельности увеличилась в масштабе и
    поднялась на более высокий профессиональный уровень и когда практики все чаще
    стали сталкиваться с необходимостью отвечать за свою работу. В настоящее время
    в зарубежных компаниях руководители департаментов, отвечающих за
    коммуникационную деятельность организации, стали все чаще ставить перед собой,
    своими сотрудниками, консалтинговым фирмами следующий вопрос: “Будут ли PR – акции, которые мы инициируем, двигать сознание в нужном
    нам направлении, и если да, то как впоследствии мы сможем это доказать и
    подтвердить документально?” [24, с.123]

    Вторым мом…