Тема: Мониторинг и оценка эффективности финансовой стратегии организации. Учебная работа № 391315

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика и управление на предприятии
Страниц: 30
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Методологические основы разработки финансовой стратегии предприятия 5
1.1 Финансовая стратегия предприятия в системе стратегического регулирования 5
1.2 Методика разработки финансовой стратегии предприятия 6
1.3 Этапы разработки финансовой стратегии предприятия 11
2. Мониторинг и оценка эффективности финансовой стратегии организации Самарской спортивной школе СДЮСШОР №17 13
2.1 Общая характеристика деятельности Самарской спортивной школе СДЮСШОР №17 13
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 17
2.3 Оценка эффективности хозяйственной деятельности 26
3. Основные составляющие финансовой стратегии Самарской спортивной школе СДЮСШОР №17 28
3.1 Общая характеристика финансовой стратегии 28
3.2 Финансовая модель развития Самарской спортивной школе СДЮСШОР №17 30
3.3 Оценка эффективности финансовой стратегии предприятия 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 391315. Тема: Мониторинг и оценка эффективности финансовой стратегии организации

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Технико-экономический анализ и оценка рыночной новизны программного средства для мониторинга сердечнососудистой заболеваемости

    …..ения.
    Поэтому так важно проводить мониторинг таких заболеваний на
    раннем сроке. Для этого, с развитием техники, с каждым годом появляется все
    больше программных средств, которые помогают только вести учет больных с
    сердечно-сосудистыми заболеваниями сердца и предугадывать тактику лечения.
    Целью курсовой работы является разработка программного
    продукта для мониторинга сердечно-сосудистой заболеваемости.
    В данной курсовой работе проведем технико-экономические
    расчеты по разработке и внедрению нового программного продукта, проанализируем
    экономическую эффективность от внедрения программного продукта.
    1. Краткая характеристика ПП и стадий его
    разработки
    Программное средство предназначено для мониторинга сердечно –
    сосудистой заболеваемости. Исходными данными являются сведения о пациентах с
    заболеваниями сердечно-сосудистой системы.
    Данный программный продукт имеет аналоги и его реализация не
    уникальна, поэтому ПП имеет степень новизны Б и относится к первой группе
    сложности. Объем программного продукта в Мбайтах равен 9, в машинных командах
    составляет 36 тыс., а директивный срок разработки продукта составляет 9
    месяцев.
    Программный продукт разработан и может применяться в любых
    государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения. Программа обладает
    высокой скоростью обработки введенных данных, современной структурой хранения
    информации.
    Для данной группы сложности программного продукта определили
    дополнительный коэффициент сложности по формуле:
    ,
    где Ki – коэффициент, учитывающий уровень повышения
    сложности по дополнительным характеристикам ПС ВТ;
    n – количество дополнительно учитываемых характеристик ПС ВТ.
    ,
    В данном случае К1 = 0,07, К2 = 0,08, так
    как к дополнительным характеристикам относятся обеспечение хранения, введения и
    поиска данных в сложных структурах, а также функционирование ПС ВТ в
    расширенной операционной среде (связь с другими ПС ВТ).
    Для данного программного продукта получили следующие значение
    коэффициента использования в разработке типовых стандартных программ:
    КТ = 0,7,
    т.е. степень охвата реализуемых функций разрабатываемого ПП
    типовыми стандартными программами ПС 40-60%.
    Разработка данного программного продукта включает пять стадий:
    . Техническое задание (ТЗ). На стадии ТЗ заказчик формирует
    требования к ПП и консультирует разработчиков по данному вопросу. Далее идет
    обоснование принципиальной возможности решения данной задачи, исследуется
    вопрос и разрабатывается концепция, определяются и согласовываются сроки
    разработки IIП.
    . Эскизный проект (ЭП). На стадии ЭП прорабатывается ТЗ и по
    итогам этого выбирается и разрабатывается математическая модель.
    . Технический проект (ТП). На стадии ТП разрабатывается
    программная документация и определяется конфигурация технических средств для
    реализации ПП.
    . Рабочий проект (РП). РП – самая большая по объему и трудоемкости
    стадия. Она включает непосредственную разработку программы, ее испытание и
    отладку. На данном этапе также составляется руководства для пользователей и
    рабочая документация. Заканчивается данный этап утверждением РП, который
    передается на внедрение.
    . Внедрение (ВН). ВН включает проверку всех алгоритмов в процессе
    эксплуатации. Также на этом этапе подготавливается документация, и в итоге ПП
    сдается в эксплуатацию.
    2. Расчет трудоемкости разработки ПП и отдельных
    этапов
    Общая трудоемкость (То) разработки программного
    продукта рассчитывается по формуле: