Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика
Страниц: 69
Год написания: 2019
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты модернизации информационной системы предприятия 7
1.1 Сущность, значение и особенности информационной системы предприятия 7
1.2 Технология разработки информационной системы предприятия 10
1.3 Зарубежный опыт формирования информационной системы на предприятии 15
1.4 Специфика модернизации информационной системы на предприятии оптово-розничной торговли 18
2 Модернизация информационной системы на предприятии Ortix 28
2.1 Разработка полной модели предприятия 28
2.1.1 Бизнес-стратегия 29
2.1.2 Операционный уровень 30
2.1.3 Программные приложения 34
2.1.4 ИТ-инфраструктура 35
2.2 Модель As-Is. Формулировка проблемы 40
2.3 Построение функциональной модели To-Be 44
2.4 Проект разработки и внедрения ИС на предприятие 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65
Учебная работа № 405647. Тема: Модернизация информационной системы на предприятии оптово – розничной торговли
Выдержка из подобной работы
Модернизация информационной системы управления на ОАО “RONEe’S”
…..ление рынка систем промышленной автоматизации,
как за рубежом, так и в России в частности. Большинство российских предприятий
требуют серьезной модернизации, что стимулирует развитие рынка АСУ ТП и
встроенных систем.
За
последние несколько лет такие системы не только стали намного разнообразнее, но
и увеличился их выбор. Таким образом, любое предприятие, которое хочет повысить
свою рентабельность и конкурентоспособность на рынке имеет возможность сделать
это за счет введения в производство подходящую систему управления. Но
необходимо правильно подойти к этому вопросу иначе можно не то, что не получить
выгоду, а остаться вообще ни с чем. Целый ряд предприятий перешли на
компьютерные системы управления, открывая перед собой новые возможности в
области автоматизации и управления, что позволило им решать задачи повышенной
сложности.
В
данном курсовом проекте рассматривается завод по производству виноматериалов
ОАО «RONEe`S».
Для
того чтобы вывести данное предприятие на новый уровень (сделать его более
гибким, способным быстро реагировать на малейшие изменения спроса и
потребностей населения) и сделать его продукцию конкурентоспособной на
российском рынке, необходимо провести модернизацию управления данным
предприятием.
Для
достижения этой цели решаются следующие задачи:
1.
Выбор архитектуры
интегрированной системы автоматизации;
2.
Выбор
программно-аппаратных средств;
3.
Выбор и
обоснование средств интеграции.
1. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Краткие сведения о предприятии
Группа
компаний RONEe`S – один из самых динамично развивающихся южно-российских
производственных холдингов. Интересы группы лежат в сфере производства
электронных носителей информации, полиграфии,дистрибуции видео и аудио
продукции.
В
2002 году группа вышла на рынок алкоголя. На сегодняшний день в группу входят
спиртзавод и три винодельческих предприятия в Ростовской области и
Краснодарском крае. На всех заводах завершены работы по реконструкции и приведению
производств в соответствие с современными европейскими стандартами виноделия.
Реализуется
программа по предотвращению преждевременного забраживания винограда на этапе
сбора и транспортировки. Так же специалистами компании разработана программа по
переносу мощностей по первичной переработке, до получения сусла или мезги, в
места сбора винограда. Это позволит значительно снизить транспортные расходы, и
главное окажет положительное влияние на качественные показатели сырья, так как
позволяет избежать повреждения ягоды во время перевозки и соответственно
снижает вероятность окисления материала.
Первым
закончил процесс переоснащения Семикаракорский филиал
“Междуреченский”, в результате чего завод вышел на новый уровень
качества.
Значительно
увеличен парк горизонтальных винификаторов, позволяющих проводить
контролируемое брожение, по заданной программе. Все емкости для вторичной
обработки, хранения и “отдыха” вина перед розливом помимо
традиционных коммуникаций для мойки и стерилизации, оснащены управляемыми системами
подачи инертного газа, для предотвращения окислительных процессов и системами
управления температурными режимами, для создания оптимальных условий.
Особое
внимание уделяется сырьевой базе. Группа контролирует сельхозпредприятия из
традиционных центров виноградарства Дона и Кубани. Ведутся серьезные работы по
повышению эффективности существующих виноградников, закладке новых, отбору и
адаптации сортов винограда.
Три
причины, которые обуславливают высочайшее качество вин компании, выгодно
выделяя относительно аналогичной продукции, как российского, так и импортного
происхождения
Суперсовременные
технологии:
суперсовременный парк итальянского технологического оборудования на всех
стадиях переработки винограда и производства вина, как по красной, так и по
белой технологическим цепочкам;
уникальный горизонтальный ротационный винификатор Aromatik производства фирмы
Diemme S.p.a. Для красных вин, позволяющий осуществлять более полную и
качественную экстракцию дубильных и красящи…