Тема: Модернизация информационной системы на предприятии оптово – розничной торговли. Учебная работа № 405647

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика
Страниц: 69
Год написания: 2019
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты модернизации информационной системы предприятия 7
1.1 Сущность, значение и особенности информационной системы предприятия 7
1.2 Технология разработки информационной системы предприятия 10
1.3 Зарубежный опыт формирования информационной системы на предприятии 15
1.4 Специфика модернизации информационной системы на предприятии оптово-розничной торговли 18
2 Модернизация информационной системы на предприятии Ortix 28
2.1 Разработка полной модели предприятия 28
2.1.1 Бизнес-стратегия 29
2.1.2 Операционный уровень 30
2.1.3 Программные приложения 34
2.1.4 ИТ-инфраструктура 35
2.2 Модель As-Is. Формулировка проблемы 40
2.3 Построение функциональной модели To-Be 44
2.4 Проект разработки и внедрения ИС на предприятие 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65
Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 405647. Тема: Модернизация информационной системы на предприятии оптово – розничной торговли

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Модернизация информационной системы управления на ОАО “RONEe’S”

    …..ление рынка систем промышленной автоматизации,
    как за рубежом, так и в России в частности. Большинство российских предприятий
    требуют серьезной модернизации, что стимулирует развитие рынка АСУ ТП и
    встроенных систем.

    За
    последние несколько лет такие системы не только стали намного разнообразнее, но
    и увеличился их выбор. Таким образом, любое предприятие, которое хочет повысить
    свою рентабельность и конкурентоспособность на рынке имеет возможность сделать
    это за счет введения в производство подходящую систему управления. Но
    необходимо правильно подойти к этому вопросу иначе можно не то, что не получить
    выгоду, а остаться вообще ни с чем. Целый ряд предприятий перешли на
    компьютерные системы управления, открывая перед собой новые возможности в
    области автоматизации и управления, что позволило им решать задачи повышенной
    сложности.

    В
    данном курсовом проекте рассматривается завод по производству виноматериалов
    ОАО «RONEe`S».

    Для
    того чтобы вывести данное предприятие на новый уровень (сделать его более
    гибким, способным быстро реагировать на малейшие изменения спроса и
    потребностей населения) и сделать его продукцию конкурентоспособной на
    российском рынке, необходимо провести модернизацию управления данным
    предприятием.

    Для
    достижения этой цели решаются следующие задачи:

    1.
    Выбор архитектуры
    интегрированной системы автоматизации;

    2.
    Выбор
    программно-аппаратных средств;

    3.
    Выбор и
    обоснование средств интеграции.

    1. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

    1.1 Краткие сведения о предприятии

    Группа
    компаний RONEe`S – один из самых динамично развивающихся южно-российских
    производственных холдингов. Интересы группы лежат в сфере производства
    электронных носителей информации, полиграфии,дистрибуции видео и аудио
    продукции.

    В
    2002 году группа вышла на рынок алкоголя. На сегодняшний день в группу входят
    спиртзавод и три винодельческих предприятия в Ростовской области и
    Краснодарском крае. На всех заводах завершены работы по реконструкции и приведению
    производств в соответствие с современными европейскими стандартами виноделия.

    Реализуется
    программа по предотвращению преждевременного забраживания винограда на этапе
    сбора и транспортировки. Так же специалистами компании разработана программа по
    переносу мощностей по первичной переработке, до получения сусла или мезги, в
    места сбора винограда. Это позволит значительно снизить транспортные расходы, и
    главное окажет положительное влияние на качественные показатели сырья, так как
    позволяет избежать повреждения ягоды во время перевозки и соответственно
    снижает вероятность окисления материала.

    Первым
    закончил процесс переоснащения Семикаракорский филиал
    “Междуреченский”, в результате чего завод вышел на новый уровень
    качества.

    Значительно
    увеличен парк горизонтальных винификаторов, позволяющих проводить
    контролируемое брожение, по заданной программе. Все емкости для вторичной
    обработки, хранения и “отдыха” вина перед розливом помимо
    традиционных коммуникаций для мойки и стерилизации, оснащены управляемыми системами
    подачи инертного газа, для предотвращения окислительных процессов и системами
    управления температурными режимами, для создания оптимальных условий.

    Особое
    внимание уделяется сырьевой базе. Группа контролирует сельхозпредприятия из
    традиционных центров виноградарства Дона и Кубани. Ведутся серьезные работы по
    повышению эффективности существующих виноградников, закладке новых, отбору и
    адаптации сортов винограда.

    Три
    причины, которые обуславливают высочайшее качество вин компании, выгодно
    выделяя относительно аналогичной продукции, как российского, так и импортного
    происхождения

    Суперсовременные
    технологии:


    суперсовременный парк итальянского технологического оборудования на всех
    стадиях переработки винограда и производства вина, как по красной, так и по
    белой технологическим цепочкам;


    уникальный горизонтальный ротационный винификатор Aromatik производства фирмы
    Diemme S.p.a. Для красных вин, позволяющий осуществлять более полную и
    качественную экстракцию дубильных и красящи…