Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 43
Год написания: 2018
Введение 3
1 Теоретические основы и методы управления запасами организации 5
2 Анализ управления затратами на примере организации АО «Альфа-хлеб» 20
Заключение 36
Список использованных источников 38
Приложение 42
Учебная работа № 392642. Тема: Методы управления запасами предприятия
Выдержка из подобной работы
Совершенствование методов управления запасами готовой продукции в производственно-сбытовой деятельности предприятия
…..е материальных потоков, но
замедляют производственно-коммерческий цикл и приводят к дополнительным
расходам.
Анализ изменения и прогноз состояния запасов необходимы для оценки
перспектив оборачиваемости материальных и финансовых ресурсов, динамики
издержек производства и обращения, что должно лечь в основу непрерывного
планирования производственно-сбытовой деятельности предприятия.
В этой связи обращает на себя внимание недостаточная разработанность
теории управления складом готовой продукции в условиях рыночных отношений, с
учетом Российской специфики. В управлении запасами готовой продукции
практически не используются современные методы анализа выбытия и пополнения
товаров. Фактически не контролируются расходы на оформление заказа, хранение и
содержания запасов.
Целью исследования является разработка и теоретическое обоснование
предложений по совершенствованию методов управления запасами готовой продукции
в производственно-сбытовой деятельности предприятий в условиях реформирования
экономики.
В соответствии с указанной целью, в дипломе решаются следующие задачи:
рассмотреть производственно-сбытовую деятельность как процесс организации
движения материальных ресурсов от производителя к потребителю;
установить место и роль готовой продукции в этом процессе на современном
этапе экономического развития;
выявить тенденции формирования спроса на продукцию машиностроения ;
— разработать методику планирования производственно — сбытовой
деятельности предприятия с акцентом на управление запасами готовой продукции;
Объект исследования — склад готовой продукции на предприятии ОАО «Силовые
машины» филиал «ЛМЗ».
Предмет исследования — организационно-экономический механизм и система
управления запасами готовой продукции предприятия энергетического
машиностроения.
Основное внимание в работе уделяется запасам готовой продукции как
основному элементу связи производства и распределения товара. Оптимизация этого
звена дает возможность получать определенные результаты при относительно меньших
затратах.
Работа выполнена с учетом данных бухгалтерского и внутреннего учета
предприятий; данных справочных изданий Госкомстата РФ; материалов периодической
печати.
Практическая значимость исследования заключается в том, что на
базе основных теоретических положений диплома разработаны конкретные
методические рекомендации по управлению запасами готовой продукции в системе
непрерывного планирования производственно-сбытовой деятельности предприятия в
условиях рыночного взаимодействия спроса и предложения в среднем и малом
бизнесе.
Объем и структура диплома. Диплом состоит из введения, трех глав,
заключения, списка использованной литературы и приложений.
Глава 1. Анализ теории управления складом готовой продукции.
Экономическое содержание запасов готовой продукции и их роль в производственно
— сбытовой деятельности предприятия
.1 Роль и место запасов готовой продукции в
производственно-сбытовой деятельности предприятия
«Основная идея рыночной экономики сводится к тому, что люди
осуществляют свой личный выбор — что купить, где работать, как поместить
сбережения, а предприятия под этот выбор подстраиваются», — Д. Сакс.
«Подстроиться» под платежеспособный спрос покупателей невозможно без
рыночно организованной службы сбыта предприятия или фирмы.
Предприятия не стремились снижать издержки на производство и реализацию
продукции, так как цены устанавливались на основе фактических издержек и
нормативной прибыли. Предприятие никогда не могло стать банкротом. Кроме того,
предприятия в материальном аспекте не были заинтересованы в повышении
эффективности производства и всегда оставляли существенный резерв для
выполнения плана, чтобы его всегда можно было выполнить без особых усилий. В
этих условиях предприятия, естественно, не стремились улучшать качество
продукции и насыщать рынок товарами и услугами.
В рыночных условиях главной целью становится не абстрактное производство,
а производство, направленное на удовлетворение спроса потребителя, основанное
на глубо…