Тема: Методы управления рисками. Учебная работа № 403210

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Контрольная работа, реферат (практика)
Предмет: Экономика
Страниц: 36
Год написания: 2013
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Определение риска и его виды 5
1.1. Определение риска 5
1.2. Финансовые риски, связанные с ценными бумагами 8
2. Анализ методов управления рисками на рынке ценных бумаг 15
2.1. Хеджирование риска с помощью форвардных и фьючерсных контрактов 15
2.2. Хеджирование опционными контрактами 18
2.3. Диверсификация 23
3. Тенденции и перспективы развития методов управления рисками на рынке ценных бумаг 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 403210. Тема: Методы управления рисками

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Методы выявления и система управления рисками

    …..ле риска. Эта первичная стадия носит название “выявления риска” и включает два основных этапа: сбор информации о структуре объекта и выявление опасностей или инцидентов.
    Наличие достаточно полной и должным образом структурированной информации о рисках является основой для выработки эффективных мер по управлению ими.
    Существует множество методов, каждый из которых помогает получить информацию о характеристиках отдельных рисков, присущих определенному виду деятельности. Поэтому целесообразно использовать комплекс методов, чтобы решить поставленную задачу. Необходимо постоянно следить за эффективностью использования таких методов, чтобы вносить в них усовершенствования, которые могут оказаться полезными в дальнейшем.
    Невозможно однозначно указать, какие методы будут наиболее эффективными в каждом конкретном случае, но это достигается легче, если риск-менеджер является специалистом-практиком в данной области хозяйственной деятельности, будь то промышленное производство, финансы или коммерция.
    Надо отметить, что поставленная задача является достаточно трудоемкой и требует специальных знаний.
    Цель работы – изучить методы выявления и систему управления рисками.
    Для достижения данной цели потребовалось решение следующих задач:
    .Рассмотреть понятие и классификацию рисков;
    .Рассмотреть процесс управления рисками, его эффективность;
    .Изучить требования к антикризисному управлению;
    .Рассмотреть систему контроля в организации и профилактику рисков;
    .Изучить методы выявления рисков;
    .Рассмотреть способы и методы снижения существующих рисков в организации.

    ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

    .1 Понятие и классификация рисков

    В рыночных условиях необходимо квалифицированно оценивать риски и эффективно снижать либо компенсировать их отрицательные последствия.
    Понятие “риск” имеет многофакторную природу, раскрытие которой происходит во взаимосвязи с понятиями “условия риска”, “неопределенность”, “условия неопределенности”, “вероятность”. Любая деятельность имеет рисковый характер.
    Неопределенность проявляется в тех случаях, когда результатом деятельности выступает набор возможных альтернатив, вероятность которых неизвестна. Риск проявляется в том случае, если действие приводит к набору альтернатив, вероятность осуществления которых известна. Таким образом, риск – это неопределенность, которую можно квалифицировать.
    Проблема рисков малоисследована, нет достаточно ясных понятий о сущности предпринимательского риска, его разновидностях, областях использования, средствах управления риском.
    Риск и неопределенность выступают неотъемлемыми чертами процессов управления. Неопределенность рассматривается как условие ситуации, в которой нельзя оценить вероятность потенциального результата. Такая ситуация возникает, когда о воздействующих факторах нельзя получить достоверную информацию. Следовательно, последствия принятого решения трудно предусмотреть. Менеджер, сталкиваясь с неопределенностью, пытается получить дополнительную информацию при помощи экспертных методов, а чаще интуиции, определить вероятность достижения результата.
    Определенность связана с условиями выработки и принятия управленческих решений, когда менеджер с достоверностью з…