(8 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 36
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ 5
1.2 Основные теории мотивации 5
1.2 Оплата труда как основная составляющая системы управления мотивацией 8
2. АНАЛИЗ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ НА ПРИМЕРЕ ООО “МЕДИА” ГАЗЕТА “ГОРОД” 12
2.1 Общая характеристика организации 12
2.2 Оценка существующей системы стимулирования работников 17
2.3 Исследование удовлетворенности работников действующей системой мотивации 20
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ООО “МЕДИА” ГАЗЕТА “ГОРОД” 23
3.1 Разработка предложений об оплате труда работников редакции 23
3.2 Рекомендации по мотивации и стимулированию труда персонала в организации 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
ПРИЛОЖЕНИЯ 36
Учебная работа № 393926. Тема: Материальное стимулирование работников предприятия и пути его совершенствования
Выдержка из подобной работы
Материальное стимулирование труда работников предприятия
…..ния
.2 Методы материального стимулирования
Глава 3. Совершенствование стимулирования труда работников на
примере ЗАО«ТИРОТЕКС
.1 Характеристика предприятия и его показатели
.2 Оценка форм и методов стимулирования труда
.3 Совершенствование стимулирования труда
Заключение
Список используемых источников
ВВЕДЕНИЕ
Проблемы мотивации работников предприятий всегда были и остаются наиболее
важными, так как от четко разработанных систем мотивации зависит не только
социальная и творческая активность работников, но и конечные результаты
предприятий в их деятельности и особенно в области внедрения в производство
инновационных процессов, мероприятий научно-технического прогресса.
Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и
эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы,
что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
Возникает потребность заинтересовать работников через результаты труда,
получение ими благ, необходимых для жизни.
Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества
труда позволит создать необходимую заинтересованность работников в росте
индивидуальных результатов, проявить творческий потенциал, повысить уровень их
компетентности и повысить качество выполняемых работ.
Готовность и желание человека выполнять свою работу являются одним из
ключевых факторов успеха функционирования организации, повышения
производительности и залогом конкурентоспособности предприятия. Это
обуславливает актуальность темы исследования.
Цель данной курсовой работы – исследовать теоретические аспекты
стимулирования на предприятии для разработки предложений по совершенствованию
системы материального стимулирования труда на предприятии. Курсовая работа
включает в себя следующие задачи:
Исследовать понятие, роль и виды стимулирования труда.
Рассмотреть заработную плату как основу стимулирования труда.
Исследовать формы и методы материального стимулирования труда.
Дать краткую характеристику предприятию – объекту исследования.
Оценить существующие на предприятии формы и методы материального
стимулирования.
Разработать предложения по совершенствованию стимулирования труда.
Объектом практического исследования выбрано ЗАО «ТИРОТЕКС».
Предмет исследования – выбор эффективной системы материального
стимулирования труда работников на предприятии.
Глава 1. Материальное стимулирование
.1 Понятие, роль, виды материального
стимулирования
В практике управления одной из самых распространенных
форм стимулирования является материальное стимулирование. Роль данной формы
стимулирования исключительно велика. Однако очень важно учитывать ситуацию, в
которой материальное стимулирование осуществляется, и стараться избегать преувеличения
его возможностей, так как человек имеет очень сложную и неоднозначную систему
потребностей, интересов, приоритетов и целей.
Сущность материального стимулирования наемных
работников заключается в следующем :
) это стимулирование высоких трудовых показателей
наемного работника;
) это формирование определенной линии трудового
поведения работника, направленной на процветание организации;
) это побуждение работника к наиболее полному
использованию своего физического и умственного потенциала в процессе
осуществления возложенных на него обязанностей.
Поэтому стимулирование направлено на мотивацию
наемного работника к эффективному и качественному труду, который не только
покрывает издержки работодателя (предпринимателя) на организац…