Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 37
Год написания: 2013
Ведение 3
1. Характеристика материально-технической обеспечения коммерческой деятельности торгового предприятия 5
1.1 Материально техническая база торгового предприятия 5
1.2 Составляющие элементы материально-технического обеспечения коммерческой деятельности предприятия торговли 10
2. Анализ состояния материально-технической базы ООО ТК «Автомир» 15
2.1. Краткая характеристика предприятия 15
2.2 Анализ материально-технической базы предприятия 17
2.3 Анализ и оценка системы материально-технического снабжения предприятия 21
3. Совершенствование методов управления материально-техническим обеспечением коммерческой деятельностью торгового предприятия 26
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Приложения 37
Учебная работа № 403245. Тема: Материально-техническое обеспечение коммерческой деятельности торгового предприятия.
Выдержка из подобной работы
Материально-техническое обеспечение производства
…..онирования предприятия, изменение
системы снабжения, развитие новых экономических и функциональных
взаимоотношений между участниками снабженческо-сбытового процесса.
Современное производство представляет сложный процесс,
функционирующий при постоянном и своевременном его обеспечении средствами
производства (сырьем, материалами, топливом, электро- и теплоэнергией, машинами
и оборудованием), необходимыми для изготовления продукции, оказании услуг или
выполнения других работ.
Предприятие на основе изучения конъюнктуры рынка,
возможностей потенциальных партнеров, информации о движении цен организует
материально-техническое обеспечение собственного производства и капитального
строительства на основе приобретения ресурсов на рынке товаров и услуг.
В условиях рынка важное значение имеет закупка наиболее
экономичных видов сырья и материалов, ресурсосберегающей техники, обеспечение
сохранности материальных ценностей, вовлечение в оборот промышленных отходов и
вторичного сырья. Все организационные и технические операции по приобретению
необходимых материально-технических ресурсов представляют коммерческую
деятельность предприятия. Такая деятельность учитывает соотношение между
спросом и предложением, виды и уровень рыночных цен, размеры наценок на услуги
снабженческо-сбытовых организаций.
Обеспечение предприятия материально-техническими
ресурсами включает: определение текущей и перспективной потребности во всех
видах материальных ресурсов; поиск наиболее выгодных поставщиков и заключение с
ними договоров; организацию доставки сырья и материалов на предприятие; входной
контроль их качества; приемку и хранение на складах; подготовку материалов к
производственному потреблению, учет и контроль за экономным расходованием
материально-технических ресурсов. Выполнением отдельных функций по расчету
потребности в материалах и закупке некоторых из них занимаются некоммерческие
подразделения: инструментальный отдел, отдел главного механика, транспортный.
Для того чтобы обеспечить предприятие необходимыми ему
материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется
материально-техническое снабжение. Его задача заключается в определении
потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании
возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и
выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием
материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.
Решая эту задачу, работники органов снабжения должны
изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием
материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических
организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать
запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.
Часто на предприятиях хронический дефицит денежных средств
приводит к тому, что служба снабжения не может реализовать план платежей и
поставок сырья и материалов и своевременно обеспечить запланированную программу
производства необходимыми видами материальных ресурсов. Фактические оплаты
сырья (по валюте) часто отклоняются от рассчитанной потребности в сырье под
запланированную производственную программу в течение всего года. В результате
предприятие постоянно испытывает недостаток и денежных, и материальных
ресурсов.
Производство вынуждено в такой ситуации подстраиваться
под сложившиеся возможности снабжения и корректировать запланированную
программу выпуска продукции. Из-за нарушения рациональных потоков и
неритмичности поступления сырья оно работает неэффективно, не выполняет по
многим позициям план сбыта. Все эти действия приводят к неритмичному выпуску
продукции производств…