Тема: Малые предприятия: преимущества, недостатки, перспективы развития. Учебная работа № 393148

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 31
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 5
1.1. Малое предпринимательство: сущность, основные характеристики 5
1.2. Роль малого предпринимательства в современной экономике 9
2. РАЗВИТИЕ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ 14
2.1. Современное состояние, основные проблемы и факторы, сдерживающие развитие малого предпринимательства в России 14
2.2. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства в России 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
ПРИЛОЖЕНИЕ 31

Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 393148. Тема: Малые предприятия: преимущества, недостатки, перспективы развития

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Формирование стратегии обеспечения конкурентных преимуществ малого предприятия

    …..урентных преимуществ ООО «Легион-центр
    М» и необходимость их улучшения

    2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Легион-центр М»

    2.2. Анализ финансово-экономической деятельности ООО
    «Легион-центр М»

    2.3. Анализ маркетинговой деятельности ООО «Легион-центр М»

    2.4. Анализ внешней среды, влияющий на деятельность ООО
    «Легион-центр М»

    2.5. Оценка конкурентных преимуществ ООО «Легион-центр М»

    Глава 3. Формирование стратегии обеспечения конкурентных
    преимуществ ООО «Легион-центр М»

    3.1. Выбор конкурентной стратегии для ООО «Легион-центр М»
    (в целом по п/п)

    3.2.Тактические рекомендации по обеспечению конкурентных
    преимуществ ООО «Легион-центр М»  

    3.3. Расчет экономической эффективности разработанных
    рекомендаций                

    Заключение

    Список литературы

    Приложения

    Введение

    За последние десятилетия
    усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она
    отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие
    позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало
    соперничество, оно не было столь ожесточенным. Значение конкурентоспособности,
    позволяющей фирме выжить в конкурентной борьбе, резко возросло в последнее
    время. Все компании в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся
    ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел
    в компании, но и выработать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им
    поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

    Конкурентное преимущество
    является как базисом, на котором строится успешный бизнес, так и главным критерием
    отбора проектов успешными инвесторами.

    Конкурентное
    преимущество – это выгода применения некоторой уникальной, создающей потребительскую ценность,
    стратегии, основанной на уникальной
    комбинации внутрифирменных ресурсов и способностей, которые не могут быть
    скопированы твоими конкурентами.

    Важность и актуальность проблемы
    формирования конкурентных преимуществ и как следствие конкурентоспособности
    компании обусловили выбор темы выпускной квалификационной работы.

    Целью написания выпускной
    квалификационной работы выработка рекомендаций по формированию стратегии
    обеспечения конкурентных преимуществ малого предприятия. Целевая направленность
    работы обусловила постановку и решение следующих задач:

    1. определение сущности и
    особенностей формирования конкурентных преимуществ малого предприятия;

    2. рассмотрение факторов,
    оказывающих влияние на формирование и сохранение конкурентных преимуществ малого
    предприятия; 

    3. рассмотрение подходов к
    оценке конкурентных преимуществ малого  предприятия;

    4. рассмотрение методов анализа
    и оценки конкурентных преимуществ малого предприятия;

    5. проведение анализа
    деятельности ООО «Легион-центр М», с целью выявления его конкурентных
    преимуществ;

    6. выработка рекомендаций по
    усилению конкурентных преимуществ ООО «Легион-центр М».

    Объект исследования – деятельность
    ООО «Легион-центр М» (г.Барнаул).

    Предмет исследования –
    формирование стратегии по обеспечению конкурентных преимуществ предприятия.

      В
    качестве методологической основы исследования был выбран системный подход. В
    процессе написания работы в качестве общих методов эмпирического исследования
    применялись методы сравнения и обобщения, анализа и синтеза. Из частных методов
    в работе нашли отражение методы финансово-экономического и статистического
    анализа.

    Период исследования составляет 2005-2007
    годы.

    При написании выпускной
    квалификационной работы были использованы работы российских и зарубежных
    авторов, таких как Виханский О.С., Кокорев В.П., Мескон М.Х., Анисимов О.С., Ансофф
    И., Беляев В.И., Афанасьев С.В., Герчикова И.Н., Фалмер Р.М. и др., а также
    законодательные и нормативные материалы и документы.

    Информационной базой
    исследования послужили: устав ООО «Легион-центр М», бухгалтерский баланс за
    2005г-2007г (форма №1) ООО «Легоин-Центр», отчет о прибылях и убытках за
    2005г-2007г. (форма № 2 бухгалтерского баланса).

    Выпускная
    квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка
    использованной литературы и приложений.

    Во введении, исходя из
    актуальности исслед…