Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 34
Год написания: 2018
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Конкурентоспособность предприятия: понятие, факторы формирования 5
2 Анализ конкурентоспособности предприятия ПАО «Мегафон» 11
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 11
2.2 Анализ эффективности использования ресурсного потенциала предприятия 17
3 Пути повышения конкурентоспособности предприятия 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
Учебная работа № 392676. Тема: Конкурентоспособность предприятия и пути её повышения
Выдержка из подобной работы
Конкурентоспособность предприятия, ее оценка и пути достижения
….. В
результате у компаний нет другого выбора, как быть «конкурентоспособными». Им
следует не меньше внимания уделять анализу и наблюдению своих целевых
потребителей.
В соответствии с концепцией маркетинга, компании
достигают конкурентного преимущества путем разработки предложений, которые удовлетворяют
нужды целевых потребителей в большей мере, чем предложения конкурентов.
Компании могут предоставлять большую
потребительскую ценность, предлагая клиентам более низкие, по сравнению с
конкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или обеспечивая больше выгод,
которые оправдывают более высокие цены. Таким образом, маркетинговые стратегии
должны учитывать не только потребности клиентов, но также и стратегии
конкурентов. Первый шаг в этом направлении – анализ конкурентов. Следующий шаг
– разработка конкретных стратегий, которые позволяют компании занять прочные
позиции в борьбе с конкурентами и дают наиболее сильное из всех возможных
преимущество перед конкурентами.
Целью данной работы является:
1 Рассмотрение работы предприятия в
условиях конкуренции;
2 Определение понятия
конкурентоспособности предприятия;
Изучение методов оценки
конкурентоспособности предприятия;
Рассмотрение внешних и внутренних
факторов конкурентных преимуществ;
Изучение конкурентных преимуществ
конкретного предприятия.
Задачи, которые поставлены в этой работе
следующие:
·
рассмотреть
понятие конкуренции и конкурентоспособности предприятия;
·
изучить
понятие конкурентное преимущество и факторы внешние и внутренние;
·
проанализировать
конкурентоспособность конкретного предприятия и его конкурентные преимущества.
1. Конкурентная способность
предприятия и его успех на рынке
.1 Работа предприятия в условиях
конкуренции
С момента своего создания и в течение всей жизни
любая промышленная фирма, любой товаропроизводитель поставлены перед
необходимостью решения жизненно важной для них проблемы конкурентоспособности.
Экономика большинства стран мира глубоко втянута в мирохозяйственные связи, а
национальный рынок, его требования в возрастающей мере формируются под активным
воздействием мирового рынка и международной конкуренции.
Переход Беларуси от планово-директивной
экономики к рыночной привел к появлению конкуренции практически во всех сферах
деятельности хозяйствующих субъектов. Исследование проблемы конкуренции и
конкурентоспособности до 90-х годов прошлого века в нашей стране не имело
необходимости. Термин «конкуренция» не применялась в советской экономике.
Отсутствие частной собственности на средства производства и установление планов
для всех предприятий являлось причиной отсутствия конкуренции.
Вплоть до второй половины 80-х годов проблемы
конкурентоспособности, стоявшие перед отечественными предприятиями, практически
всегда формулировались в виде задач по обеспечению конкурентоспособности
продукции. Это было обусловлено относительно слабой вовлеченностью нашей страны
в процессы международного разделения труда, изолированностью
финансово-экономической системы и невозможностью сколько-нибудь точно
сопоставлять издержки производства и выручку от продажи товаров на внешних рынках.
Однако реформы 90-х годов привели к перестройке всей экономической системы
страны. Сложившаяся на настоящий момент ситуация характеризуется участием в
экономических отношениях субъектов различных форм собственности:
государственной, муниципальной, частной. Интересы большинства участников рынка
группируются вокруг компаний – экономических единиц, самостоятельно
привлекающих факторы производства, использующих их и распределяющих полученную
продукцию. Смещение центров управления экономическими явлениями с макро- на
микроуровень требует разработки определенных механизмов принятия
внутрифирменных решени…