Тема: Конкурентоспособность предприятия и пути её повышения. Учебная работа № 392676

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (8 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 34
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Конкурентоспособность предприятия: понятие, факторы формирования 5
2 Анализ конкурентоспособности предприятия ПАО «Мегафон» 11
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 11
2.2 Анализ эффективности использования ресурсного потенциала предприятия 17
3 Пути повышения конкурентоспособности предприятия 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 392676. Тема: Конкурентоспособность предприятия и пути её повышения

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Конкурентоспособность предприятия, ее оценка и пути достижения

    ….. В
    результате у компаний нет другого выбора, как быть «конкурентоспособными». Им
    следует не меньше внимания уделять анализу и наблюдению своих целевых
    потребителей.

    В соответствии с концепцией маркетинга, компании
    достигают конкурентного преимущества путем разработки предложений, которые удовлетворяют
    нужды целевых потребителей в большей мере, чем предложения конкурентов.

    Компании могут предоставлять большую
    потребительскую ценность, предлагая клиентам более низкие, по сравнению с
    конкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или обеспечивая больше выгод,
    которые оправдывают более высокие цены. Таким образом, маркетинговые стратегии
    должны учитывать не только потребности клиентов, но также и стратегии
    конкурентов. Первый шаг в этом направлении – анализ конкурентов. Следующий шаг
    – разработка конкретных стратегий, которые позволяют компании занять прочные
    позиции в борьбе с конкурентами и дают наиболее сильное из всех возможных
    преимущество перед конкурентами.

    Целью данной работы является:

    1        Рассмотрение работы предприятия в
    условиях конкуренции;

    2        Определение понятия
    конкурентоспособности предприятия;

              Изучение методов оценки
    конкурентоспособности предприятия;

              Рассмотрение внешних и внутренних
    факторов конкурентных преимуществ;

              Изучение конкурентных преимуществ
    конкретного предприятия.

    Задачи, которые поставлены в этой работе
    следующие:

    ·  
    рассмотреть
    понятие конкуренции и конкурентоспособности предприятия;

    ·  
    изучить
    понятие конкурентное преимущество и факторы внешние и внутренние;

    ·  
    проанализировать
    конкурентоспособность конкретного предприятия и его конкурентные преимущества.

    1. Конкурентная способность
    предприятия и его успех на рынке

    .1 Работа предприятия в условиях
    конкуренции

    С момента своего создания и в течение всей жизни
    любая промышленная фирма, любой товаропроизводитель поставлены перед
    необходимостью решения жизненно важной для них проблемы конкурентоспособности.
    Экономика большинства стран мира глубоко втянута в мирохозяйственные связи, а
    национальный рынок, его требования в возрастающей мере формируются под активным
    воздействием мирового рынка и международной конкуренции.

    Переход Беларуси от планово-директивной
    экономики к рыночной привел к появлению конкуренции практически во всех сферах
    деятельности хозяйствующих субъектов. Исследование проблемы конкуренции и
    конкурентоспособности до 90-х годов прошлого века в нашей стране не имело
    необходимости. Термин «конкуренция» не применялась в советской экономике.
    Отсутствие частной собственности на средства производства и установление планов
    для всех предприятий являлось причиной отсутствия конкуренции.

    Вплоть до второй половины 80-х годов проблемы
    конкурентоспособности, стоявшие перед отечественными предприятиями, практически
    всегда формулировались в виде задач по обеспечению конкурентоспособности
    продукции. Это было обусловлено относительно слабой вовлеченностью нашей страны
    в процессы международного разделения труда, изолированностью
    финансово-экономической системы и невозможностью сколько-нибудь точно
    сопоставлять издержки производства и выручку от продажи товаров на внешних рынках.
    Однако реформы 90-х годов привели к перестройке всей экономической системы
    страны. Сложившаяся на настоящий момент ситуация характеризуется участием в
    экономических отношениях субъектов различных форм собственности:
    государственной, муниципальной, частной. Интересы большинства участников рынка
    группируются вокруг компаний – экономических единиц, самостоятельно
    привлекающих факторы производства, использующих их и распределяющих полученную
    продукцию. Смещение центров управления экономическими явлениями с макро- на
    микроуровень требует разработки определенных механизмов принятия
    внутрифирменных решени…