Тема: Конкурентоспособность предприятия, ее оценка в современных условиях. Учебная работа № 403049

Учебная работа № 403049. Тема: Конкурентоспособность предприятия, ее оценка в современных условиях

Выдержка из подобной работы

…….

Конкурентоспособность предприятия, способы и мероприятия для её повышения

…..тка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО
“Сторительные материалы”

Заключение

Список литературы

Введение

Наряду с теоретическими исследованиями сущности конкуренции и
конкурентоспособности, в экономической литературе давно обсуждается проблема
практической оценки конкурентоспособности. Можно констатировать, что в вопросах
оценки конкурентоспособности продукции на сегодняшний день достигнуты
определенные успехи, разработаны вполне приемлемые методики оценки
конкурентоспособности идентичных товаров и услуг. Сложнее дело обстоит с
оценкой конкурентоспособности предприятий. Несмотря на то, что определенные
шаги в этом направлении предпринимались и предпринимаются, универсальной и
общепризнанной методики комплексной оценки конкурентоспособности предприятия
экономистами в настоящее время не выработано.

В то же время, потребность в оценке конкурентоспособности
того или иного предприятия существует. Изучение конкурентов и условий
конкуренции в отрасли требуется предприятию в первую очередь для того, чтобы
определить, в чем его преимущества и недостатки перед конкурентами, и сделать
выводы для выработки предприятием собственной успешной конкурентной стратегии и
поддержания конкурентного преимущества. Определение конкурентоспособности
предприятия является неотъемлемым элементом деятельности любого хозяйствующего
субъекта. В частности, оценка конкурентоспособности хозяйствующего субъекта
необходима в целях:

.        разработки мероприятий по повышению
конкурентоспособности;

2.       выбора контрагентов для совместной деятельности;

.        составления программы выхода предприятия на новые
рынки сбыта;

.        осуществления инвестиционной деятельности;

.        осуществления государственного регулирования
экономики.

конкурентоспособность конкурент показатель повышение

В любом случае осуществление оценки конкурентоспособности
предприятия преследует цель: определить положение предприятия на исследуемом
рынке.

Основной задачей является отыскание критериев
конкурентоспособности, ее источников и факторов. Анализ экономической
литературы по рассматриваемой тематике позволяет выделить несколько подходов к
решению сформулированной задачи.

Матричные методы. Группа методов базируется
на оценке маркетинговой стратегии предприятия на основе построения матрицы
конкурентных стратегий. В основе методики лежит анализ конкурентоспособности с
учетом жизненного цикла продукции предприятия. Сущность оценки состоит в
анализе матрицы, построенной по принципу системы координат. Наиболее
конкурентоспособными считаются те предприятия, которые занимают значительную
долю на быстрорастущем рынке.

Преимущества метода: при наличии информации об объемах реализации
и относительных долях рынка конкурентов метод позволяет обеспечить высокую
адекватность оценки.

Недостатки метода: исключает проведение анализа причин
происходящего и осложняет выработку управленческих решений, а также требует
наличия достоверной маркетинговой информации, что влечет необходимость
проведения соответствующих исследований.

Продуктовые методы. Эта группа методов
базируется на суждении о том, что конкурентоспособность предприятия тем выше,
чем выше конкурентоспособность его продукции. Для определения
конкурентоспособности продукции используются различные маркетинговые и
квалиметрические методы, в основе большинства которых лежит нахождение
соотношения цена-качество.

Показатели конкурентоспособности вычисляются по каждому виду
продукции предприятия. Далее определяется коэффициент конкурентоспособности
самого предприятия: находится средневзвешенное значение среди показателей по
каждому виду продукции, где в качестве весов выступает объем реализации
соответствующего вида продукции.

К несомненным преимуществам рассматриваемого подхода можно
отнести то, что он учитывает одну из наиболее важных составляющих
конкурентоспособности предприятия – конкурентоспособность его продукции. К
недостаткам – то, что он позволяет получить весьма ограниченное представл…